第8章工程项目合同管理new要点解析.ppt

综合案例分析一 某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已 完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。 按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位.开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元：这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。 综合案例分析一 在修正错误后，招标代理机构确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。 1．根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)? 为什么? 2．根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么? 3．上述招标工作存在哪些问题? 4．A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的作法是否正确?为什么? 5．如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么? 综合案例分析一 答案 1．答：应推荐采用总价合同。 因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年：风险较小。 2．答：应该含有赶工措施费。 因该工程工期压缩率(460—365)／460=20．7％20％ 3．答：在招标工作中，存在以下问题： (1)开标以后，又重新确定标底。 (2)在投标有效期，内没有完成定标工作。 (3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件。 (4)直接指定施工单位。 4．答：(1)不正确。 (2)投标是一种要约行为； 5．答：(1)招标人可以重新组织招标。 (2)招标人不应给予赔偿，因招标属于要约邀请。 案例分析二 某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m2，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工（租赁费450元/台班）。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了一下事件： （1）因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日； （2）施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日； （3）5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3； 案例分析二 （4）5月20日～5月22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日； （5）5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。 问题 （1）建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。 （2）每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？ （3）建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些？ 案例分析二 问题（1） 事件1：索赔不成立。因此事件发生原因属承包商自身责任。 事件2：索赔成立。因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。 事件3：索赔成立。这是因设计变更引发的索赔。 事件4：索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。 事件5：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。 案例分析二 问题（2） 事件2：索赔工期5天（5月15日～5月19日）。 事件3：索赔工期2天。 因增加工程量引起的工期延长，按批准的施工进度计划计算。原计划每天完成工程量： 4500÷10 = 450（m3） 现增加工程量900m3，因此应增加工期为 900÷450 = 2（天） 事件4：索赔工期3天（5月20日～5月22日） 因自然灾害造成的工期延误责任由业主承担。 共计索赔工期为：5+2+3+1 = 11（天） 问题（3） 即索赔证据 案例分析三 ××市建工集团三公司通过投标竞争，取得了市××商贸大楼的 施工权利 。该工