第10章.价值工程要点解析.ppt

二、选择方法 2.因素分析法 又称经验分析法，是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。 3.百分比分析法 这是一种通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小（百分比），来选择价值工程对象的方法。 4.强制确定法 四、 功能评价定量的分析过程，是功能分析的关键。目的是找出低功能区域的部分，明确需要改进的具体对象。 1.功能现实成本的计算（C） 功能的现实成本就是实现某项功能的目前成本，以功能为统计成本的单位进行分析的。不同于传统的以产品或零件为单位进行的成本核算。 一个零部件只有一个功能，零件成本就是功能成本；一项功能有多个零部件完成，该功能成本为各个零件成本之和； 当一个零件完成多个功能时，分摊给各个功能。 （2）确定功能评价值（F） 分两种情况： a.新产品的评价设计（已估测的目标成本800元） b.既有产品的设计改进（已有的现实成本500元） 以现实成本为基础求功能评价值。功能评价值等于现实总成本与功能重要性系数的乘积。 例：各种功能的重要性关系为： F3 相对于F4 很重要； F3 相对于F1 较重要； F2 和F5 同样重要； F4 和F5 同样重要。 用04评分法计算各功能的权重，填下表 0.125 5 2 ? 0 2 1 F4 1.000 40 —— ? 0.125 5 ? 2 0 2 1 F5 0.375 15 4 4 ? 4 3 F3 0.125 5 2 2 0 ? 1 F2 0.25 10 3 3 1 3 ? F1 功能指数 得分 F5 F4 F3 F2 F1 功能 c.比率法（DARE法） 步骤如下例: 设某新设备共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五个功能领域，其重要性关系为： FA1 的重要性为FA2 的2倍； FA2 的重要性为FA3 的二分之一； FA3 的重要性为FA4 的3倍； FA4 的重要性是FA5 的l.5倍。 1.00 4.50/13.75 =0.33 0.16 0.33 0.11 0.07 重要程度系数 13.75 — 合计 4.50 2.25 4.50 1.50 1.00 2.0 0.5 3.0 1.5 — FA1 FA2 FA3 FA4 FA5 修正重要性互比值 重要性互比值 功能领域 800 1.00 合计 40 0.05 F4 128 0.16 F3 256 0.32 F2 376 0.47 F1 功能评价值 功能重要性系数 功能区 500 1.00 合计 25 0.05 F4 80 0.16 F3 160 0.32 F2 235 0.47 F1 功能评价值 功能重要性系数 功能区 * * 第十三章 价 值 工 程 VE/VA是二战时期美国设计师麦尔斯（L.S.Miles）在石棉短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法，其后又发展到改进设计、工艺和生产领域，而至目前完善成为一种技术经济分析方法，统称为价值工程。 我国对这种方法的认识是在1978年，现已被重视和普及。 VE/VA 价值工程（ Value Engineering —— VE） 价值分析（ Value Analysis —— VA ） 第一节 价值工程及其工作程序（VE/VA） 一、价值工程的基本原理 1.定义——以谋求最低的产品全寿命周期成本，可靠地 实现使用者所需的必要功能，对产品的功能 成本进行有组织的系统分析的一种技术方法。 价值（V）＝ 产品功能（F） 全寿命周期成本（C） 全寿命周期成本（C） ——产品从设计制造到交付使用，直到报废为止 的全过程的生产费用和使用费用之和。 即 C=C生+C使 C Cmin B C= C 生+ C使 C生 C使 F F0 不可取区域 最低的寿命周期成本B点所对应的功能水平(F0) 是从成本方面考虑的最为适宜的功能水平 B点以左——功能低下，增加的成本转移到用户身上去 了 B点以右——功能提高，以适应追求功能而不惜花钱的 用户的需