第12周-6工期与费用索赔综合案例要点解析.ppt

* Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts 索赔综合案例 刘红梅 讲师 案例背景 某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，其中E工作的全费用单价为110元/m3,每一项工程的实际工程量增加（减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价,其中E工作按100元/m3；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元/台班。其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图所示。 案例背景 1 3 4 5 7 8 6 2 A B D 2 C 3 G 4 E 6 F 4 H 3 1 5 案例背景 甲乙双方合同约定8月15日开工。工程师工中发生如下事件： 1.降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日； 2.8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日； 案例背景 3.因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10％; 4.为保证施工质量，乙方在施工中将工作面B原设计尺寸扩大，增加工程量15 m3 ，该工作全费用单价为128元/ m3 ； 5.在工作E 、G均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。  上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明原因。 1 每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔是多少天？ 2 问题 工作E结算价应为多少？ 3 假设人工工日单价为50元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20％，工作K的综合取费为人工费的80％。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。 4 问题 上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明原因。 1 问题 事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。 降水方案是甲方另行发包的，故因降水方案错误致使乙方工作拖延、增加用工，是可以提出索赔要求的。 解答 事件2：8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日。 1 问题 可以提出索赔要求，因为停水、停电造成的工期延误、人员窝工是甲方的责任。 解答 事件3：设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10％。 1 问题 可以提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了50m3，超过了招标文件中工程量的10%。 解答 事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作面B原设计尺寸扩大，增加工程量15 m3 ，该工作全费用单价为128元/ m3 ； 1 问题 不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。 解答 事件5：在工作E 、G均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。 1 问题 可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方责任。 解答 每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔是多少天？ 2 问题 事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。 解答 案例背景 3 4 5 7 8 6 2 A B D 2 C 3 G 4 E 6 F 4 H 3 1 5 2 5 0 1 1 3 1 4 1 2 9 11 1 0 8 8 11 15 11 15 0 0 11 14 12 15 1 1 5 9 8 12 3 2 0 5 0 5 0 0 1 1 5 11 5 11 0 0 1 1 3 4 5 7 8 T合＝15 每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔是多少天？ 2 问题 事件1：可以提出索赔要求，但因为工作D总时差为8天，因降水方案错误仅推迟2天，尚有6天总时差，不影响总工期，因此可索赔的工期为0天。 解答 事件2：2.8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日； 2 问题 供电中断是工地全面停工，故供电中断2天会影响总工期2天，故可以索赔2天。 解答 事件3：设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10％。 2 问题 因工作E为关键工作，故会影响总工期，故可以索赔工期=（350-300）m3/(300m3/6天）=1天 解答 3 4 5 7 8 6 2 A B D 2 C 3 G 4 E 6 F 4 H 3 1 5 2 5 0 1 1 3 1 4 1 2 9 11 1 0 8 8 11