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车间作业计划 Shop Floor Scheduling 机械与动力工程学院工业工程与物流工程系 主要内容 车间作业计划的基本概念 车间作业排序 主要内容 1 以下职能必须在对作业排序和控制时完成： 分配订单、工具和人员到各工作中心或其他规定的地方 决定订单顺序（即建立订单优先级） 对已排序作业开始安排生产，通常称之为调度 车间作业控制（或生产作业控制），包括： —在作业进行过程中，检查其状态和控制作业的速度 —加快为期已晚的和关键的作业 计划员的决策取决于以下因素：每个作业的方式和规定的工艺顺序 要求，每个工作中心上现有作业的状态，每个工作中心前作业的排 队情况，作业优先级，物料的可得性，当天较晚发布的作业订单， 工作中心资源的能力等。 典型的作业排序和控制功能 加工单（work order）或车间定单（shop order）是一 种面向加工件说明物料需求计划的文件，加工单的格式 同工艺路线报表相似。  知道需要经过哪些加工工序(工艺路线)  知道需要什么工具、材料、能力的提前期  确定工具、材料、能力和提前期的可用性  解决工具、材料、能力和提前期短缺问题  最后将任务下达、尽可能满足计划要求  发放工具、材料和任务的有关文件给车间 加工单 2 定单号：970215 需用数量：100件 计划日期：070630 物料名称：C 物料号：111000 需用日期：070901 工 工序 工作中心 标准时间(小时) 本工序 计划进度 序 名称 编号 名称 准备加工 机器总时间开始日期 完工日期 10 下料 01001 锯床 0.5 0.25 … 25.5 070710 070712 20 车削 02030 车床 1.0 1.25 … 126.0 070715 070724 30 热处理 06010 电炉 1.2 … 5.00 6.2 070725 070726 40 磨削 02052 磨床 1.0 2.00 … 201.0 070729 070814 50 电镀 90001 (外协) … … ... (240) 070815 070828 60 检验 08015 质检 ... 0.10 ... 10.0 070829 070830 加工单的典型格式  派工单（dispatch list）或称调度单，是一种面向工作 中心说明加工优先级的文件，说明工作中心在一周或一个时 期内要完成的生产任务。  说明哪些工作已经达到，正在排队，应当什么时间开始加 工，什么时间完成，加工单的需用日期是哪天，计划加工时 数是多少，完成后又应传给哪道工序。  说明哪些工件即将达到，什么时间到，从哪里来。  根据派工单，车间调度员、工作中心操作员对目前和即将 到达的任务一目了然。 派工单 3 工作 工作中心：8513 名称：车床 中心 物料 物料 加工 数量数量 工序 计划进度 时间 上工下工 号 名称 单号 需用需用完成完成 号 开始日期 完工日期 准备 加工 序 序 正加工的工件 75831 D 97087 20