竣工编制和整理讲授培训要点解析.ppt

1、表头及检验批部位、区段、施工单位检查评定结果由质检员填写。 检查结论由项目技术负责人检查后填写并签字。 2、分项工程是在检验批验收合格基础上填写，没有实质的验收内容。 3、但要检查检验批是否齐全，是否覆盖了整个工程，不能漏掉，否则造成分项工程的填写的作废。 4、检查混凝土和砂浆试块强度报告合格否！ 1、按照“工程分部（子分部）工程、分项划分工序。 2、分项工程填写容易出现问题，如一般框架主体包括钢筋、模板、混凝土、现浇结构、砌体分项，有的只写混凝土、砌体2各分项，把钢筋、模板、混凝土及现浇结构合并。 3、有的把模板分项又分成安装、拆除，钢筋分项分成原材料、加工及安装，分别统计检验批数，这是不对的。 1、程序 ： （1）施工单位把检查评定合格的表填写好，由项目经理或项目技术负责人交监理。 （2）由总监组织项目经理及勘探（对地基与基础部分）、设计和业主进行验收，并按表要求记录。 2、分部（子分部）工程的填写要具体，如“地基与基础”、“主体结构”，写在分部（子分部）前，并分别划掉分部或子分部。 3、工程名称、施工单位名称与前面表格要一致。 4、分项工程按施工先后顺序填写。 5、各分项工程项数按实际检验批数量填写。 6、施工单位检查评定打“√”；全部合格交监理。 7、总监组织审查，符合要求后，在验收意见栏签“同意验收”。 8、质量控制资料和安全和功能检验（检测）报告打“√”，观感质量不能打“√”，要填写“好”。 1、统计整理各资料的份数，可以先采用铅笔填写，待各资料检查确定后再用碳素笔填写及报监理。 2、对没有的资料打“/”。 1、“Ο”代表“一般”， “√”代表“好”。 2、有4个“Ο”可以填写“好”。 3、超过5各“Ο”填写“一般”。 1、由建设单位（项目）负责人组织，设计、监理、施工单位负责人进行验收，并盖单位公章及签字。 2、填写要慎重。 3、先用铅笔填写，待分部工程、质量控制、安全核查及观感验收资料验收合格后用碳素笔填写并报业主监理。 竣工资料编制和整理讲授培训 　　　　　　　　　　　　　 　　 一、工程文件的组成部分 根据施工结束后工程实际情况所绘制图纸（简称竣工图） 工程施工过程形成的反应工程建筑施工情况的文件（含音像资料） 监理单位对项目工程质量、进度、安全和资金使用进行控制 立项、审批、招标、勘察、设计 工程 前期文件 工程 监理文件 工程 竣工图 文件 工程 施工文件 * 二、工程施工、竣工文件构成 施 工 技 术 管 理 资 料 工 程 质 量 保 证 资 料 工 程 质 量 检 验 评 定 资 料 竣 工 图 1 2 3 4 * 1、施工技术管理资料内容 工程概况 施工现场质量管理检查记录 图纸会审 设计变更 工程洽商记录 施工方案 技术交底 开工报告 施工日记 施工测量放线记录 沉降观测记录 原材料合格证 原材料试（检）验报告 施工试验 施工记录 隐蔽记录 2、工程质量保证资料内容 土壤试验 混凝土试验 砂浆试验 钢筋接头试验 埋件试验 钢结构施工试验 淋水试验 3、工程质量检验评定资料内容 工程检验批 分项质量 验收记录 分部（子分部）质量 验收记录 单位质量 验收记录 基础结构 验收 主体结构 验收 三、目前资料整理存在的问题 1、重视不够，感觉资料只是一个“软件”，而工程实体是看得见的“硬件”。 2、搞突击，面临检查，才开始做；先天不足，靠后天的弥补很难达到满意的效果。 3、平常资料管理不规范： （1）主要围绕工程的实体进度，侧重日常工作的需要，并未将其于最后的整编归档有机结合，资料的管理深度不够，规范程度较低。 （2）有的工序或分项工程一份资料没有，或严重滞后。 （3）不按规定标准做资料，想当然自行一套。 （4）不到施工现场，编造资料。 (5）不按照相关的图纸，规定、规范及规程模糊。 （6）一个人签所有人的字或该签字打印。 （7）资料保存不当或移交不认真，在资料归档时不全、遗失，最后写“回忆录”。 （8）有些资料在“生成”时就不符合竣工归档要求，竣工时补做、重做，造成时间、人力、物力浪费。 （9）字体笔迹龙飞凤舞和随意涂改。 （10）资料的整理也不是独立的，它是和施工实体相辅相成的，如：钢筋复验不及时送检，资料就没有；若送检的材料不合格，即制约了工程进展，又妨碍了资料归档。 4、地基基础： （1）灌注桩无灌注施工记录、汇总表；未按≥?600的留一组试块。 （2）施工后才做原材料检验和混凝土配合比。 （3）混凝土强度等级相同，但配合比和外加剂不同，放在一起做强度统计评定。 （4）混凝土强度等级相同，但由于胶凝材料含量不同，配合比不同。 (5）基础完成后，