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绵阳市灯塔职业培训学校(制作) 联系电话:6688909 《创办你的企业》 绵阳市灯塔职业培训学校 主讲：刘 宽  第一步 将你作为创业者来评价 （本步我们用8学时来完成）  二、教学方法 1、讲述企业和创业者的含义 2、小组头脑风暴法讨论企业可能失败的原因，企业主的素质以及创办一个企业应该具备的条件。 3、请学员阅读黄亮和李燕的故事：（一）、（二）、（三）集。 4、课堂上分析讨论，小组代表发言、做练习1～7。 5、本步小结 三、教学重点 1、什么是企业？ 2、什么是经营？ 3、当一个企业主要具备怎样的素质和条件？学员对自己是否具备当业主的素质？对自己的技能、财务状况，有一个基本和真实的分析了解。 4、办企业是有风险的。 第一步 将你作为创业者来评价一、什么是企业 企业是自主经营、自负盈亏、依法享有民事权力并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。 1、企业概念有三个特点： ①企业是以市场为导向，以盈利为目的，是从事商品生产和经营活动的经济组织。 ②企业通过交换实现商品价值 ③依法注册 2、什么是经营 经营是一个个人或一个群体，以赢利为目的所进行的商品交换活动。 一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。这些经营活动形成了商品流与现金流。 只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利。 注意：让我们把书翻到第21页， 做练习1 “李明的鸡场”。 先阅读练习1；再小组讨论。 请各组派一位代表回答这个练习中的两个问题。 讨论完毕后，作一个简短的小结。 请把书翻到第22～23页，做练习2、3。 先阅读10分钟，再在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。 讨论之后，请大家一起来做一个简单的总结；创业当业主至少要具备哪些条件。 练习2 ：谁能当业主问题1：白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？ 四、增强你自己的创业能力 请看P6黄亮和李燕的 创业故事（二）：信心与措施 五、评价个人的财务状况 办企业要用钱。请先估算清楚自己有多少可以拿出来办企业？ 切记：不能把自己所有的钱都用来办企业。要考虑到一般情况下，一家新企业要运转，至少三个月以后才能有足够的利润回来支付业主的生活费用。 练习6 ：李军有多少钱办企业一、填表并计算 第一步小结： 创办微小型创业一定要有一个强烈的愿望（动机）； 一定要有承担责任与风险的精神准备 一定要有良好的健康状态和可投入的资金； 一定要选定适合自己的创业项目，并努力学习创业的相关知识和技能。 复习第一步： 请发言，讲一讲第一步的核心内容（要点）是什么？ 一、教学目的 1、要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点； 2、一个好的企业构思是怎么产生的； 3、本步结束时，学员能够说出四种主要的企业类型； 4 、验证自己的企业构思，使用SWOT方法； 5、使学员由企业构思形成创业计划的过程。 二、教学方法 1、讲述企业的类型和有哪些信誉好的足球投注网站市场的机会； 2、启发学员讨论市场机会（和企业机会）； 3、每个学员结合本地的情况和自己的实际能力确定企业想法。即自己创业项目。 三、教学的重点 1、验证你的企业构思； 2、将你的企业构思变成创业计划； 四、教具 五、教学内容 第二步 为自己建立一个好的企业构思 一、企业类型 1、有哪些企业只适合小企业去经营呢？（教材P10） ①贸易类；②服务类；③制造装配类；④农、林、牧、渔类企业 2、你想经营哪种类型的企业呢？ 选择熟悉的，或是非常感兴趣的。当然要考虑自己能投入的资金。 二、微小企业成功的要素 （见教材P12） 不同的企业有它不同的特征，要做好生意必须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条件。 贸易类企业的要求 地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重旅客 服务类企业的要求 服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠 制造装配类企业要求 有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少 农林、牧、渔类企业要求 有效利用土地和资源 不过度使用地力和水资助 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源 阅读故事（四）：志向大、 起步稳 读后讨论一下“志向大、起步稳”这个标题的深意。 三、如何挖掘出好的企业构思从两个途