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丰鑫源矿业公司黑桃煤矿安全质量标准化即一通三防列会.doc
丰鑫源矿业公司黑桃煤矿安全质量标准化
既“一通三防”工作列会纪要
2011年12月25日下午3时,我矿在四楼会议室召开2011年安全质量标准化暨一通三防工作会议。、、兼、会议由主持。
会议首先由作了题为《强化“三基”建设,提高保障能力,全面提升本质安全示范矿井建设水平》的工作报告。报告回顾了我矿201年安全质量标准化工作,安排部署了201年安全质量标准化重点工作任务。先在报告中说:2010年,面对矿井复杂困难的生产条件,全矿各单位紧紧围绕创建本质安全型矿井目标,牢固树立“安全第一、以人为本”的安全理念,采取各种有效措施,不断强化安全基础管理和质量标准化建设,全面加强现场安全管理,深入推进冬季安全保卫战,确保了矿井安全平稳有序生产,实现了连续四个安全年,安全工作创出了建矿以来历史最好水平,质量标准化水平有了较大的提高,回顾去年的安全、质量标准化工作,主要有以下七个方面特点:一是完善了安全质量管理制度,确保双向激励到位;二是加强了安全教育和技能培训,职工安全责任意识和本安素质得到了进一步提高;三是狠抓基层、基础、基本功,强化安全管理制度落实;四是以治大隐患、防大事故为重点,强化现场安全监察和动态控制;五是深化了“三违”治理,强化管理干部安全履职检查;六是以上级安全执法检查为契机,不间断地组织开展安全生产大检查,提高了矿井安全生产可靠程度;七是狠抓基础,强化管理,不断提高矿井安全质量标准化水平。在部署201年重点工作时,先说:全矿上下要以公司2011年安全工作会议、《关于2011年创建本安型和质量标准化示范矿井的实施意见》精神为指导,树立实现安全年、杜绝重伤及以上人身事故和二级及以上生产事故、轻伤不超过3‰(包括异地项目)、地面单位杜绝轻伤及以上人身事故、建立健全本质安全型和质量标准化建设管理体系、争创公司本质安全型和质量标准化示范矿井、质量标准化保持动态达一级水平、力争达到国家级安全质量标准化煤矿标准的奋斗目标,要着重抓好以下几个方面的工作:一是要以提高职工素质为核心,努力打造过硬的本质安全型职工队伍。要加强企业安全文化建设,营造强势安全宣教氛围。牢固树立“安全第一,生产第二”,“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”等安全生产理念,把安全诚信纳入企业安全文化建设的重要内容,要强化职工安全技能培训,坚持理论培训与现场操作结合,通过双向激励引导职工规范上岗、正规操作;二是要坚持抓大系统、治大隐患,确保各大系统安全可靠。强化生产技术管理机构的安全职能,切实落实安全生产技术管理负责制,强化技术决策和指挥权,坚持通风、冲击地压、水、顶板、提升运输等专业例会制度,落实专业技术保安责任制,提高技术保障能力;三是要强化现场安全管理控制和动态安全监察,提高安全监察的刚度和效果。建立矿副以上领导、安全生产管理人员与采掘、辅助等工区包保责任制,确保各项工作措施落到实处。全面实施安全质量“联保、互保、关联” 的安全管理责任制度,做到全方位动态安全管理,杜绝出现管理盲区和现场失控;四是要加强基层、基础、基本功建设,全面推进矿井质量标准化动态达标升级,提高作业现场安全保障能力。要认真按照矿制定的质量标准化达标规划,坚持以动态抽查及专业人员点评为主,专业检查为辅,每周进行通报,月度考核。
随后,总工程师作了题为《完善综合治理措施、推进示范矿井建设,着力构建“一通三防”本质安全体系》的工作报告。报告简要回顾了201年一通三防工作,确定了201年通防工作指导思想,提出了奋斗目标,安排部署了重点工作,说:201年,我矿认真坚持党的安全生产方针,贯彻落实瓦斯治理“十二字”方针,以创建 “通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理的十六字体系为主线,构建矿井“大通防”本质安全体系;以通风系统改造、瓦斯治理为重点,强化通防质量标准化基础工作,提高矿井无尘化管理水平,矿井通防管理水平和抗灾能力有所提高,杜绝了通防重大事故,有效保障了矿井的安全生产。做到了以下七个方面:一是以建设瓦斯治理示范矿井为契机,全面推动了矿井“一通三防”建设和管理水平的总体提升;二是以通风系统改造为工作重点,矿井通防管理水平和抗灾能力显著提高;三是加强了瓦斯抽采基本工程建设,落实了瓦斯抽采措施,坚持应抽尽抽,确保了抽采达标;四是加强了防突基础工作,严格落实“四位一体”综合防突措施,杜绝了突出事故;五是加强了降温系统的维护和管理,确保了降温系统的稳定高效运行;六是狠抓无尘化管理,做好综合防尘工作,切实抓好了防灭火管理;七是推广应用新技术新工艺,强化通防管理创新、技术创新。2011年全矿上下要认真贯彻落实公司安全暨“一通三防”工作会议、矿党委工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以完善综合治理措施,推进瓦斯治理示范矿井建设为主线,继续强化“大通防”管理和通防工作质量考核,推进技术进步和管理
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