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提高工艺设计管理水平，带来新的发展机遇 摘要：本文主要介绍了泰安起重机械厂实施CAPP 系统的主要过程，对该系统的选型、应用情况进行了 全面的论述。 m o 关键词：CAPP 选型 应用 评价 c . 8 6 1 t 近几年，随着工程机械行业的发展，汽车起重机的市场需求量逐年增长。我厂为稳固原有市场及开拓 i. w 新市场，需要不断地对老产品进行改进和进一步加快新产品的开发速度，因此，对产品设计、生产的要求 w w 越来越高。CAPP 系统作为设计和生产的枢纽，是我厂实施信息化管理的重要一步。 一、基本情况 1、企业概况 泰安起重机械厂是国家生产中小吨位汽车起重机的重点企业，是山工集团的核心企业，主要产品有： 汽车起重机、清障车、高空作业车、消防工具车、混凝土泵以及装载机等。目前，我厂已基本实现信息化 管理，建成了厂内局域网和CAD 中心。在产品设计开发过程中，我厂已甩掉了图板，并实施了CAPP 系统。 2、产品特点 （1）产品种类多，批量不大，结构复杂，质量要求高； （2）产品开发程序要求严格，特别是对军品的工艺要求更高； （3）产品间的借用件较多，导致了工艺文件管理困难。 3、产品开发部门的情况 我厂技术中心体制是以设计开发汽车起重机、非汽车起重机、老产品改进和大型工装设计来划分的， 因此，每部门都要用到CAD 和CAPP 软件。 产品开发部门主要面临的问题及原先CAPP 系统存在的问题： （1）CAD 和CAPP 软件的集成性，原先的CAD 和CAPP 是两种不同的软件，一般的工作程序是：设计人 员先进行图样设计，图样设计完成后，晒一套图纸，交工艺人员进行工艺文件的设计，这样以来，既影响 了产品设计开发的速度，又造成了人力、物力的浪费； solutions （2）CAD、CAPP 软件的兼容性，原先的CAD 和CAPP 软件很难与其他的CAD 和C