16春 东财《组织行为学》在线作业一(随机).doc

东财《组织行为学》在线作业一（随机） 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 将“解冻－变革－再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式： . 卡斯特模式 . 勒温模式 . 坦尔模式 . 唐纳利模式 正确答案： 2. 下列关于价值前提的说法正确的是： . 价值判断被认为是决策的首要前提 . 决策的价值前提是由单一因素决定的 . 价值前提一经确立，就不能改变 . 决策目标和价值目标是一致的 正确答案： 3. 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（ ）的范围有关： . 工作 . 人际关系 . 下属 . 权力 正确答案： 4. 组织结构即组织的（ ），是表明组织的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式和各要素之间相互关系的一种模式： . 框架 . 模式 . 组成 . 分工 正确答案： 5. 群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的： . 形成阶段 . 震荡阶段 . 规范化阶段 . 整合阶段 正确答案： 6. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的： . 管理方式 . 管理思想 . 管理风格 . 管理行为 正确答案： 7. 组织环境中的动态水平是指环境的（ ）状况： . 稳定 . 变化 . 激烈 . 持续 正确答案： 8. 事业部制的组织结构可以是（ ）的部门化的形式： . 功能性部门化 . 决策性部门化 . 产品性部门化 . 顾客性部门化 正确答案： 9. 从一个组织的发展来看，（ ）是对组织文化类型影响最大的管理者： . 创始人 . 低层管理人员 . 第一批成员从自己的经验中领悟到的东西 . 组织员工 正确答案： 10. 将一个具体事物归到它所属的类别中去，认为它必然带有该类别的特征是： . 目标框架 . 框架效应 . 可得性启示 . 代表性启示 正确答案： 11. 在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量： . 足够而公平的补偿 . 一个有利于个人成长的，并且有保障的机会 . 个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利 . 限制个人能力的工作 正确答案： 12. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献： . 科学管理 . 霍桑试验 . 产业心理学 . 调查反馈 正确答案： 13. “谁有金子谁定规则的古训概括了那种的观点： . 资源即为权力 . 知识即为权力 . 决策即为权力 . 网络即为权力 正确答案： 14. 从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的： . 不稳定性 . 可预见性 . 不确定性 . 不可预见性 正确答案： 15. 人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫： . 感觉 . 知觉 . 归因 . 感受 正确答案： 东财《组织行为学》在线作业一（随机） 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 与组织系统水平有关的是： . 工作团队的设计 . 工作流程 . 工作岗位的设计 . 组织中的人力资源政策 正确答案： 2. “人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是： . 文化迁移 . 认知成见 . 文化定势 . 认知局限 正确答案： 3. 跨文化沟通者应当学习对方的： . 语言 . 非语言技能 . 沟通习惯 . 文化背景 正确答案： 4. 属于简历行为的有： . 年龄 . 性别 . 学历 . 资历 正确答案： 5. 领导和权力的区别主要有： . 在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性 . 在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响 . 权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式 . 对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面 E. 领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段 正确答案： 6. 目标设定应该有那些特点： . 具有挑战性 . 明晰 . 可实现性 . 具体 正确答案： 7. 与工作设计有关的的三个技术维度为： . 工作流程的不确定性 . 任务不确定性 . 工作流程和任务不确定性的综合效应 . 工作环境的不确定性 正确答案： 8. 勒温认为存在哪几种领导方式： . 专制方式 . 民主方式 . 放任自流方式 . 权威方式 正确答案： 9. “大五”人格维度模型包括的因素有： . 情绪稳定性 . 社交性 . 责任心 . 法律规范 正确答案： 10. 一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是： . 忽视差异，不以为然 . 能够移情思考 . 心态谦和