危险源识别与风险评估-培训要点详解.pdf

危险源辨识及风险评估培训 危险源辨识及风险评估培训 JMCC,广州简捷企业管理顾问有限公司 JMCC,广州简捷企业管理顾问有限公司 培训目的及内容 培训目的及内容 ⎢ 如何进行风险评估 4识别危险源 4识别危险源 4评估风险 4评估风险 4控制风险 4控制风险 Copyright © 2003 JMCC SECTION 1 SECTION 1 危险源与风险基本概念 危险源与风险基本概念 Copyright © 2003 JMCC The Bhopal Tragedy The Bhopal Tragedy 事故案例－博帕尔惨案 事故案例－博帕尔惨案 ∗ 1984年12月4 日，位于印度博帕尔市郊区的一家美国 联合碳化公司的农药厂发生了毒气泄露，25吨的异 氢酸甲酯从储罐中泄露并在地区蔓延，是历史上最 严重的事故之一。 ∗ 事故后果： ∗ 杀死3300人（真正数据接近10000人）； ∗ 200000人受到伤害 ∗ Union Carbide公司股票暴跌，财政危机，公司从世 界排名37位降到200位。 Copyright © 2003 JMCC The Bhopal Tragedy The Bhopal Tragedy Copyright © 2003 JMCC Bhopal- Root Causes Bhopal- Root Causes 冲洗时未按规程进行隔离，水可能在冲洗管道过程中或 其他地方进入MIC (异氰酸甲脂）储槽，MIC催化聚合引起 温度和压力升高。 温度和压力指示器有缺陷，系统控制不当 制冷单元无制冷剂，MIC储槽没有在线监视系统或高温 报警 Copyright © 2003 JMCC Bhopal- Root Causes Bhopal- Root Causes 放空系统洗涤器能力不足，MIC放空高度33米， 但水喷淋系统只能达到15米。燃烧系统无法工作 。 无应急计划，报警系统失效，当地居民无保护 设施。（毒气报警，几分钟后报警停止，改用汽 笛向工人发出警报，人们以为是装置发生火灾而 且准备参加灭火，而工人错误地顺着毒气云的方 向逃生) Copyright © 2003 JMCC 事故原因汇总 事故原因汇总 操作工无足够的技术及经验，缺乏安全训练； 对操作规程认识不充分； 管道、阀门及仪表缺乏维修保养； 大量储存MIC，无MIC的MSDS； 工艺设计存在缺陷，没有进行工艺过程的危害 分析； 发生紧急情况与外界联系不当。 Copyright © 2003 JMCC THE BHOPAL ACCIDENT THE BHOPAL ACCIDENT EVENT 1 EVENT 2 EVENT 3 EVENT 4 EVENT 5 EVENT 6 去除任何一个原因可能 会阻止事故发生！ 然而，选择其中任何一