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宁夏新太华煤业实业有限公司
流程设计报告
北大纵横管理咨询公司
2005年1月
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting
说明
北大纵横
本报告为中期报告，所有结论不代表最终咨询意见！
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting 宁夏新太华煤业公司流程设计报告 第1页
公司流程目录（一级目录）
北大纵横
1.1.战略制定与执行流程
1.2.经营计划制定与执行流程
1.战略层面
1.3.预算管理流程
1.4.投资计划与投资管理流程
2.1.生产管理流程
2.业务层面 2.2.采购管理流程
2.3.销售管理流程
3.1.行政管理流程
3.2.人力资源管理流程
3.支撑层面 3.3.财务管理流程
3.4.审计流程
3.5.子公司管理流程
Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting 宁夏新太华煤业公司流程设计报告 第2页
流程说明
北大纵横
业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将
输入的指令转变为一个或多个输出的结果，从而达到共同的目的。
业务流程图例
开始 流程开端 - (生产单位提出物料需求)
流程步骤 流程步骤 - (商贸公司审核物料需求)
信息文档
信息文档 - (领料单)
另一流程 另一流程 - (物资采购流程)
决策 决策点 - (总经理审批年度采购计划)
点
A 流程迁移 - (转向流程的另一个部分)
结束 流程终点 - (物料需求得到满足)
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流程目录（二级目录：战略制定流程）
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