项目实施阶段工程管理指引要点详解.pdf

项目实施阶段工程管理指引 第一章 工程准备阶段 一、工程准备阶段流程及流程说明 序号 工作内容 重点说明 前置条件 阶段成果 1、在取得土地证后复核用地红线，进行围墙施工； 1 工程现场围蔽 2、如采用实体围墙广告画面需营销策划部报集团进行方案审批； 取得土地证 场地封闭 3、建议临时围墙施工时与永久围墙的统一考虑。 1、优先选择周边地块勘察经验丰富或具备类似经验且与公司长期合作信誉度较好的勘察 单位； 现场具备勘察条 2 地质勘察 2、勘察单位应按设计要求提供勘察任务书； 勘察报告 3、开工前工程部应结合周边楼盘的资料在勘察阶段论证桩基选型（必要时通过试桩）和 地下室基坑围护形式。 件 1、前期部及时办理临水、临电的报批及施工手续，临时道路出入口报批手续（包括市政 道路绿化迁移报批手续）； 2、工程部组织场地平整、清理和临时道路的施工； 3、建议临时道路优先选择与永久性道路的结合； 达到三通一平条 3 三通一平 4、工程部应协调设计部门在方案阶段要先要进行土方平衡测算，优化方案，尤其对于山 相关手续齐全 地建筑。在场地平整时需考虑项目土方的平衡，后续回填土及景观用土的留置； 件 5、场地内设置合理的土方临时堆土点。分期开发或占地面积大的项目，土方临时堆土点 可设置在相邻、较晚开放的范围内；一次性开发同时占地面积小的项目，土方的临时堆放 点可设置在工期短，晚开工的栋号； 6、充分考虑雨季对临时堆土的影响，地势较高的堆土点或堆土较高的部分，经历雨季前 要做好临时支护，以保证安全及避免水土流失影响地势较低部位的结构施工。 1、选择信誉度较好，与公司长期合作的设计院进行施工图设计； 取得方案或扩初 4 施工图 招标用的施工图 2 、工程部招标前跟踪施工图纸，政府图审及建筑面积预测绘工作确保满足招标条件。 批复 5 招投标工作 参考集团招投标工作流程 序号 工作内容 重点说明 前置条件 阶段成果 工程部组织移交： 确定施工、监理单 6 中标单位进场 中标单位进场 1、场地移交；2 、坐标控制点、水准点的移交；3、临时水电移交；4、相关资料移交 位进场 7 质、安监登记 工程部配合前期部及时完成 招投标结束 登记完成 相关资料、手续齐 8 施工许可证的申领 工程部配合前期部及时完成