项目质量管理计划要点详解.pdf

PH1-ZH-DOP-002 目 录 一、  目的及适用范围 3  二、 概述 3  三、相关/参考文件 3  四、项目质量目标 4  五、管理职责 4  六、项目接口管理界面 10  七、客户沟通 10  八、加工设计控制 12  九、文件和资料控制 13  十、采办管理 13  十一、产品的标识和可追溯性 14  十二、过程控制 15  十三. 重量和重心控制 17  十四、 不合格控制 17  十五、纠正和预防措施 18  附件 1：项目 QA/QC 机构图 20  第2页 共22页 PH1-ZH-DOP-002 一、 目的及适用范围 目的：为有效开展黄岩1-1、2-2 项目质量管理工作，明确项目周期内相关单位和主要 成员的质量管理职责，为客户提供满意的产品和服务。 适用范围：该质量计划适用于黄岩 1-1、2-2 项目海工（珠海）所承担的工程项目全过 程。 二、 概述 该质量计划总体描述了从项目的开始到结束过程中，与该项目有关的部门和单位在质 量保证、质量控制过程要求. 该质量计划经过审批后生效并开始实施，直到该项目结束时废止。 该项目质量计划是对项目质量体系的总体表述， 它是依据合同的质量要求、ISO9001： 2008 标准的要求及公司质量体系文件的要求编制而成的。项目将及时对该质量计划进行更 新，以确保符合合同规定的质量要求。 该项目质量计划中所需要的大多数质量文件引用了公司质量体系文件。该质量计划需 要参阅这些文件，并表明了如何将这些文件应用到该项目中。 项目质量计划是受控文件,项目质量计划的控制和修订由项目 QA 工程师负责。当该质 量计划需要修订时，由项目 QA 工程师负责修改后报项目经理审批。 三、相关/参考文件 法律、法规，标准规范要求 珠海公司质量体系文件（包括质量手册、程序文件及相关质量文件） ISO9001 ：2008——质量管理体系要求 ISO9000 ：2005——质量管理体系 基础术语 海洋石油工程股份有限公司工程项目质量计划编制指南（海油工程质量（2009 ） 316 号） 第3页 共22页 PH1-ZH-DOP-002 四、缩略语 顾客、业主、甲方――是指海洋石油股份有限公司黄岩工程项目组 承包商、乙方――海洋石油工程（珠海）有限公司 五、项目质量目标 项目管理严格执行公司管理体系规定，项目质量目标为： 1.满足合同的要求； 2.满足法律法规和标准规范要求，无重大缺陷； 3.陆地施工 50 万元以上、海上施工 100 万元以上直接经济损失的项目管理责任质量事 件为零； 4.年度质量培训完成率 100%，且受培人员应覆盖本单位人员 90%； 5.顾客回访率≥95%； 6.顾客满意度≥85%； 7.项目交付合格率 100%； 8.项目焊接 UT/RT 一次合格率按长度≥98%； 9.组对、外观一次合格率为 98 ％。 六、管理职责 项目组职责： 确保项目质量目标的实现： 项目设计、采办、建造、检验、调试、装船固定的管理； 项目界面和项目综合管理； 负责向各专业板块提供项目实施必须的输入条件；