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1、工程概况
一、工程简述
1、工程名称:廊坊某金属制品2×50MW发电烟囱工程
2、建设地点:河北省廊坊市安次区
3、建设单位:廊坊某金属制品有限公司
4、设计单位:
5、工程质量:合格
6、工期:2013年3月15日开工(以甲方下达的开工令为准),计划竣工时间为2013年9月20日。
二、工程概况
本工程为钢筋混凝土构筑物烟囱工程,高度150米,出口内直径4米,基础底部直径为25.2米。基础垫层采用C15混凝土,基础砼标号为C30,筒身砼标号为C40,烟囱从0米至150米标高内衬为耐酸胶泥砌筑耐酸砖,隔热层厚度为100mm厚憎水珍珠岩板,烟囱内壁涂刷OM防腐涂料叁道。
烟囱外壁刷耐腐蚀的航空标志漆,从100米至150米范围内红白相间共7节,本烟囱筒壁施工采用滑模工艺施工。
2、编制依据
廊坊某金属制品2×50MW发电烟囱工程图纸文件及相关资料;
国家现行的工程质量检验评定标准验收规范的规定。
按ISO9001质量保证体系建立的《质量保证手册》和程序文件;
我单位在类似工程中积累的施工经验及施工能力;
3、管理目标
3.1 质量目标
本工程质量目标:确保达到合格标准。
施工及验收均执行现行施工规范及国家标准《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001及其它各分项工程施工质量验收规范。
3.2 安全文明施工目标
本工程安全目标:确保安全文明施工。
3.3 工期目标
按照工期要求完成。
3.4 技术目标
严格按规范科学组织施工,创建原始资料,使其完整、准确、真实的反映施工情况,并按有关规定收集整理好工程验收资料,并根据档案馆的要求,编制好竣工资料,做到工完档成。
3.5 经济目标
完成企业内部各项经济指标。
3.6 环境保护目标
保护生态环境,防止水土流失,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创造清洁适宜的生活和劳动环境。接受社会监督,不违反相关环境保护条例。
4、施工部署
4.1 整体规划
为确保施工目标顺利实现,工程施工中要以施工策划为先导,切实做好各项施工管理和技术措施的组织落实。要特别注意以下工作的开展:施工场地的规划和综合利用,为交叉施工创造条件,合理规定和界定物流方向,保证文明施工和现场安全。落实组织好各类交叉施工和协调配合。成品、半成品保护要形成制度,贯穿始终。本工程可能受到不利气候条件的影响,要注重场内运输、储存条件的维护和保持,制定各类环境条件下施工的预防性保护性措施和季节性施工的控制措施。
在组织施工方面,因工期较紧,所以我们拟定钢筋采用机械加工、基础砼采用商品砼。
4.2 管理机构
本工程拟采用项目法进行施工管理,施工现场成立项目经理部,实行项目经理负责制。建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目总工程师为主的技术管理系统,形成完整的项目施工组织管理体系。
4.2.1 项目经理部组成
项目经理部设项目经理、项目总工程师各一人,职能部门主要设技术科、质量科、安全科、财务科、材料科等部门。各部门职责见下页表。
序号 部门 工作职能范围 1 项目经理 对工程全面负责 2 项目总工 负责工程技术、资料指导管理,进行质量监控,领导工程创优 3 技术科 负责施工技术、质量、文明化施工、用料计划、技术资料管理 4 材料科 负责工程物料的采购、现场材料管理和材料价格信息收集 5 质量科 负责对工程的施工质量、试验、施工资料进行全面控制管理、监督检查 6 安全科 负责对工程的安全和文明施工进行全面控制和监督检查 7 设备科 负责机械设备、周转材料的供应、调剂 8 财务科 负责工程资金管理和对成本进行控制,筹集施工资金 4.2.2 劳动专业组织
项目经理部将组织优秀施工队伍进行工程施工。根据工程情况,我们将组织以下专业作业队施工:
模板作业队:负责模具及模板加工、组装、拆除等工作;
钢筋作业队:负责钢筋加工、绑扎、钢筋运输、布设等工作;
砼作业队:负责砼的配制、搅拌、浇筑工作;
电气作业队:负责避雷工程的施工;
砌筑作业队:负责内衬砌筑工作;
特种作业队:负责卷扬机机械操作、指挥,机电维修等工作。
5、施工准备
5.1 组织准备
组建项目经理部,建立职能部门,规范职责,合理安排施工力量,完善生产、技术、质检、器材、核算五大系统的机构管理。
建立与业主、设计、监理、安装相协调的工作机制,与地方相关行政管理部门加强联系,办理与施工有关的各种手续,保证顺利施工。
5.2 管理准备
认真熟悉研究合同,建立各项管理体系,划分管理责任,组织编制《项目质量计划》,推动项目部管理体系正常运行。建立受控文件体系并实施。
将质量目标标准按分部分项工程层层分解,落实到管理岗位和操作岗位,利用统计技术和PDCA循环进行全面质量管理。项目质量计划作为专项施工方案和各项技术措施的依据
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