原盛国际物业管理项目策划书资料.doc

目 录 1 项目概况 2 我们的管理优势 5 整体设想“酒店式管理” 5 “酒店式管理”设想 6 “酒店式管理”的内涵 7 “酒店式管理”系统示意图 7 成就“都市精英文化”管理目标 8 管理运作方式及管理承诺 8 总体运作方式 11 管理侧重点分析与运作特色分析 12 管理服务承诺 14 商务服务与增值服务 14 商务服务功能设置建议 15 增值服务内容建议 19 组织机构及人员配备、培训 20 组织机构设置 21 人员配备 23 三级培训体系 24 员工培训计划 25 日常保安及应急处理 26 日常保安工作 28 应急预案 29 车辆收费 30 环境清洁工作 30 人员配置 30 日常工作 31 装修施工管理 31 装修施工管理 31 装修施工管理规程 32 装修申报制度 33 装修现场管理 35 物业档案管理 36 物业管理档案的建立 36 物业管理档案的管理 36 建立动态管理机制 37 房屋及设备维修养护 38 智能化系统的日常运作和维护 38 日常运行方案 39 智能化系统设施、设备的分类 39 维护内容 40 维护方式 40 维修计划 41 关于前期 41 具体时段和任务 42 工作计划 46 组织架构图人员配置 46 组织架构图 46 人员配置 48 服务管理费用预算 61 “原盛国际广场”承租招商方案 70 结束语 71 圣维仕楼宇概况 项目概况 项目名称：原盛国际广场 项目概况 土地位置 郑州郑东新区起步区内 土地面积 规划总建设用地面积79236.3平方米，合118.8亩 土地性质 商业服务用地。 周边概况 位于金水路与东风东路交汇处东南角。西邻郑东新区政务区，东依新107国道，南侧紧邻七里河 商住物流区、CBD中央商务区、龙湖南区高档住宅分布周围 主要经济技术指标 建筑容积率：4% 绿化率：35% 室外场地标高控制要求：与相邻市政交通设施相协调。 规划建筑面积：约376201平方米。 项目定位： “原盛国际广场” 是一个集商业、办公、酒店的大型多功能CBD 我们的管理优势 服务经验和资源共享优势 我司在3年前已进驻郑州地区，开设了郑州分公司，已有3