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2014年副局长述职报告 arc_float_ad2(); 2014年副局长述职报告 　　根据组织安排，我于2014年8月任市直机关事务管理局党组成员、副局长。现将一年来的思想和工作情况小结如下： 　　一、加强学习，努力提高自身素质和履职能力 　　面对新形势和新要求，我始终把坚持理论学习和实践经验的积累作为个人成长进步、增长才干的重要途径和需要，不断完善自我，提高自身素质，适应履职要求。一是坚持实事求是，学以致用，坚决防止因为知识恐慌带来的不懂装懂等负面、消极心理和情绪，努力做到在工作中学习、在实践中学习、在群众中学习，；二是坚持用科学理论武装头脑，注重对邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等理论知识的学习，特别对党的十八大精神和中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定等精神的学习领会，提高政治素养，打牢理论功底，在理论上、思想上和行动上与中央、省委和市委保持高度一致；三是加强对省、市重要政策、文件、重要工作部署的学习，深入学习领会市委九届二次全会等关于建设生态文明示范城市的战略思想、工作内涵和具体措施，做到学懂、学通、学透，了解全市工作大局和中心，以利指导工作开展；四是结合工作实际，加强行政管理、综合经济、基本建设等方面知识的学习，不断开拓视野，完善知识结构，丰富知识积累。 　　二、真抓实干，认真完成本职工作 　　机关事务局的工作庞杂，牵涉面广，领导和群众关注度高，每一项工作都来不得半点马虎。在工作中，始终强化责任感和使命感，筑牢服务领导、服务基层、服务广大干部职工的意识，恪尽职守、认真履职。按照分工，我具体分管综合管理处。一年来在局党组的领导下，协助局长较好的完成了相关工作任务。 　　（一）加强调查研究，及时化解矛盾，全面了解相关工作内容、工作要求和工作实情，及时掌握热点、难点问题，有针对性的开展工作。如协助局长及时处理干部职工意见较大的机关住宅区住改非问题，进一步为机关干部职工创造和谐有序的居住环境。针对法院街众志公司部分借用人员的用工关系，与局班子一起积极开动脑筋，加强该部分人员的思想工作，协调旅发公司，通过市场化、合同式的用工方式，成功化解了法院街借调人员的用工矛盾，优化了众志公司用工关系。同时，通过调整市级行政中心绿化队内部管理，规范了绿化队工作机制等，多次得到市委、市政府领导的肯定； 　　（二）找准定位，当好参谋助手。找准自身角色定位，不缺位、不越位、勤补位，在努力完成本职工作的同时，及时研判工作实情和存在困难，向局长和党组提出科学合理的建议、意见，为有效决策做好支撑。 　　（三）注重协调，搞好服务。根据工作内容和要求，注重加强与上级单位、平行单位和其他服务部门的沟通、协调，争取最大限度的支持、理解。如及时协调交警、供水、供电等部门高效处置行政中心及住宅区的相关问题。 　　（四）立足本职，加强行政中心的物业保障服务工作。今年以来，由于行政中心办公楼投入使用期限较长，设备设施故障率较高，维护维修任务日渐繁重，在局班子的支持下，团结带领综合管理处全体同志攻坚克难、真抓实干。一是认真制定保障方案，加强协调沟通，顺利完成了市委九届二次全会、市两会和各项重要会议的水、电、气、暖保障工作，为推进全市工作做出了贡献。二是做好市委、市政府、市人大等办公楼办公室的维修改造工作；特别是加强与市委办公厅、市工信委、信息中心、金阳管委的协调配合，攻坚克难，在较短时间内（40天）出色完成了市委常委会议室的装修、改造，测评满意率达98%以上。三是尽心竭力，全力以赴推进行政中心管理上台阶。及时组织完成了行政中心物业管理招标工作，与中标单位一起，针对管理的薄弱环节和上水平的要求，加强岗位培训、优化工作岗位、规范工作流程、完善工作制度；同时完成市级行政中心地毯、空调维保、二期绿化租摆续签及到期的重新招标采购等工作；完成行政中心绿化养护计划、卫生计划及花草补栽补种工作。顺利组织完成行政中心全部电梯的年度安全检测工作，取得安全检验合格证。四是协助行政中心各有关单位完成参观、接待工作，做好 LED显示屏欢迎标语、广场音乐、喷泉的配套服务。联络水、电、煤气等相关单位确保接待工作的顺利、圆满的完成。五是加强管理，做好住宅区的物管服务。完成金华园A、B、C、D区二次供水系统改造工程的协调工作，对纪念塔、法院街住宅区的小区设施进行升级改造和完善，加强小区停车秩序管理，取得明显成效。 　　在市域快铁指挥部兼任副指挥长期间，协助指挥长完成了贵开线、久永线、林织线、东北环线涉及的征地、拆迁年度目标，及时参与化解、处置了一批苗头性、倾向性的突发事件，做好与成都铁路局、中铁二院等单位的协调、沟通，及时解决施工中出现的各种问题，营造良好的施工环境，顺利推进项目实施。按铁道部的要求，努力完成西南环线的相关资料、手续报件，为项目实现年内开工奠定基础。 　　三、增强党性