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2014年公用事业管理局工作总结
2014年公用事业管理局工作总结
今年来,我局牢牢把握市委、市政府和市住建局工作要求,始终坚持把服务市民、争创满意单位作为工作的出发点和落脚点,服务全市中心大局,紧跟市委、市政府提出的市城区ldquo;三改四化rdquo;步伐,推动城市扩容提质,巩固文明创建成果,加强自身建设发展,各项工作稳步推进。
一、2014年工作情况
(一)紧抓ldquo;三改四化rdquo;,突出中心,服务大局
ldquo;三改四化rdquo;是城市扩容提质的重要举措,是ldquo;四个常德rdquo;建设的开篇之作,是近几年我市城市建设工作的重中之重。今年7月份我市ldquo;三改四化rdquo;战役打响以来,我局积极响应,主动作为,积极参谋,组织专门队伍,抽调精干力量,迅速落实市委市政府交代的各项任务,以饱满的热情和必胜的决心全力配合市委市政府打好ldquo;三改四化rdquo;这场关键战役。
在ldquo;三改四化rdquo;推进过程中,我局主要负责亮化工程的组织实施、施工验收、检查监督、集中管理;路改管网统筹协调;路改督导巡查;路灯、排水数字化平台的建设与对接。
1、管网统筹协调。地下管线工程是城市的ldquo;良心rdquo;。为了搞好地下管线的统筹调度,路改前期,我局先后多次召开16家管线单位征求意见会,需求对接会、技术设计对接会、现场对接会,为准确下达管线施工任务,对每条道路井盖打开进行查看,对排水管网进行CCTV探测,对强弱电存量进行登记;工程启动后,先后对武陵桥、武陵阁停车场、柏园桥、人民东路、宏大圆盘等路改道路施工中出现的管线转移进行现场调度120余次。动员和组织16家管线单位现场抢修1000余次,仅抢修费用发生额就达1500万元。特别是今年因施工导致的几起燃气泄露事件,由于我局指挥得当,未发生一起重大安全事故。
针对部分建设单位、施工单位急于抢工期、要求改变管线设计的现象和人行道及管线施工出现的问题,我局向市指挥部作了专题书面报告《关于当前路改管线建设的建议》,引起了市指挥部高度重视,坚定了必须按设计推进管线建设,确保路改目标实现的决心。11月22日,我局又向市指挥部提交专题书面报告《关于ldquo;三改四化rdquo;路改人行道施工指导建议》,从施工步骤、技术要点等五个方面提出建议,以达到科学优化工期,提高施工质量ldquo;双赢rdquo;的效果。在市指挥部路改工作专题调度会、周调度会、日调度会上,我局多次就人行道及管线施工发表意见,要求对发现的问题予以整改,并提出合理化建议。
为确保路改管网畅通,避免形成二次重复,我局还主动建议并根据市指挥部的安排,负责组织路改新建强弱电管道试穿和排水管道CCTV检测工作。及时将管孔试穿情况和CCTV检测结果向市指挥部报告,以市指挥部名义向相关建设单位、施工单位下达整改要求,对检测发现的问题强制整改到位。
2、小街小巷改造。江北城区共有小街小巷344条,有 99 条纳入了此次改造范畴,要求12月底全部完成,基本上每天要完成一条路的任务。面对如此大的工作量,市政公司实行班子成员总调度,生产科室、办公室、财务科等多部门整体联动,ldquo;一天一碰头、一周一调度、一月一考核rdquo;,确保完成任务。目前,第一标段已全部完工实现通车;第二标段开工道路55条(富强一支巷出于周边房屋安全的考虑,已报市指进一步优化),宏宇巷正在拉直延伸。截至目前,美吉巷、宏紫巷、水巷口、等53条道路完成摊铺或竣工通车。常澧路、宏宇巷主体工程改造计划于12月底全部完成;第三标段作为2013年小街小巷改造的收官之战,涉及街巷道路28条,采取预算招标的方式,是整个路改工程中时间最紧的标段。施工过程中,各方责任主体积极作为、主动履责、日夜连排,注重改造质量、避免重复开挖,工程质量、工期进度、施工安全均得到了有效保障。目前,已有27条道路完全交付使用。高车路的改造建设也将在12月底前全部完成。道路绿化、路灯安装等附属设施配套工程可在年内基本竣工。
3、供水管网改造。自来水公司配合ldquo;三改四化rdquo;对全市主次干道及小街小巷的供水管网进行同步改造,他们主动联系市、区指挥部。主动联系业务部门,加强内部协调调度,确保完成任务。截止目前,共完成供水管道改造29.5千米,其中,主次干道供水管网改造共16条18.8千米,小街小巷管网改造共31条10.7千米;更换安装阀门356台;配合棚改完成供水管道安装4.58千米;消火栓改造完成管道安装750米,安装消火栓86台;及时完成管道抢修1051次。
4、路改指导与巡查。坚持全方位检查、全天候巡路,是我局开展路改人行道及管线施工督导工作的重要举措,也最能第一时间现场发现问题,现场整改问题。我局集中全体机关干部,并
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