专卖店制度化管理20130424.doc

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专卖店制度化管理20130424

专卖店制度化管理 2013-04-24   服装店规章制度可以分为几类   1。服装店人事制度 (细则:招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容) 试用员工工资: 试工前2天没有工资,试工工资每天35元,试工期(不超过1个星期)看其他表现而定升为正式员工享受正式待遇。 正式员工工资:   薪酬结构:基本工资+每月提成+年底奖金+业绩奖励+加班工资+管理员奖励 1) 基本工资为1500元,每半年增加50元。 2) 每月提成为当月个人销售额的1.5% 3) 年底奖金指过年当天上班的以其当年在职的时间每月奖25元(当天发放) 4) 业绩奖励指当月个人业绩第一名奖250元,第二名奖50元。连续3个月前两名再奖50元。 5)加班工资指加班时间累计每满1小时加6元(自愿性) 6)管理人员奖励每月300元 4. 每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放,每月17号发放基本工资,2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。 工作细则: 每天工作8.5小时,每月有2天带薪休息(加班工时每累计满1天,可申请作为休息)节假日,星期日除重大事件外不准休息。 上班时间:可灵活调班 A班 B班 C班 D班 晋升和辞职 晋升暂定为管理员职位,晋升考核必须通过业绩考核和处事能力考核(竞争上岗) 业绩考核:个人业绩必须得到公司的肯定 处事能力考核:包括个人的品德素养,欲望。和同事的相处情况,能帮同事解决到销售或其他问题,公司遇到问题时的处理能力,沟通能力,对公司的感情等方面作为考核 辞职: 辞职必须提前一个月提出口头和书面请辞,或者在招到新正式员工后,可立即给予批准。过年前一个月不准辞职。若不按此流程辞职,只能发放上月工资的30%,其余作为拟补公司的运行损失、   1。服装店货场制度   细则:以客为先的执行理念.惩治规则(打闹,聊天,等).淡场工作.旺场工作(安排).进入货(卖)场工作流程等   2。服装店执仓制度   细则:盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容.   3。服装店帐物制度   细则:文件的负责人.交接制度.财物的管理流程(营业款收取).店铺物品申请(需求)   一服装店店员规章制度   1. 工作时间保持愉快精神,和气待人。   2. 在店内不得抽烟与喝酒。   3. 保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。   4. 注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。   5. 妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。   6. 作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。   7. 按时上班,吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。   8. 任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”   9. 店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。   10. 上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售。     二服装店工作日及假期安排   1. 店员每月可以享受3天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主。   2. 无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,所请事假将在下月假期中扣除。   3. 当月假期休完后若还请2天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。所请事假超过5天,将扣除当月提成。   4. 当月假期休完后若还请了3天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天,将失去获取年末指标分红奖金的机会。   另外还有一下服装店的守则也供你参考。   1:服装店员工准则   1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。   2)员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度。   3)如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公平对待。   4)员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据,不得利用职务之便图谋私利。   5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳,满腔热情。遇事不可推诿,不可意气用事,更不可故意刁难顾客。   6)员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。   7)员工应爱惜店内财物,控制各项费用与支出,杜绝浪费现象。   8)员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。   9)员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处

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