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目 录
第一章 管理服务的整体设想与策划1
一、项目调研1
二、管理目标——构建 “文化社区 1
(一)倡导“全员参与 的管理文化2
(二)推广“平等互动 的服务文化2
(三)营建“和睦亲善 的社区文化3
三、**小区管理模式3
四、拟采取的管理服务措施4
(-)实施“质量、成本双否决 运作机制4
(二)建立“加油站式 的员工培训机制4
(三)实现与城市商业住宅区的资源共享4
(四)建立“物业管理信息岛 5
(五)倡导开放式的管理服务5
(六)提供个性化的装修套餐服务6
(七)构建服务平台——客户服务中心6
(八)构建网络化的物流链——虚拟仓库7
(九)致力于共用设施、设备的循环改进7
第二章 管理机构设置和规章制度8
一、机构设置、组织框图、工作流程、管理机制等8
(一)机构设置8
(二)管理框架的组织框图8
二、管理规章制度、岗位工作标准、考核办法、落实措施及小区近期目标和远期目标13
(一)管理规章制度13
(二)岗位工作标准13
(三)考核办法及落实措施13
(四)近期目标和远期规划14
三、物业用房、办公设备、设施利用、经营及折旧方案15
(一)物业用房的配备和利用15
(二)办公设备配备(见下表)16
(三)办公设备、设施折旧安排17
第三章 管理人员的配备和管理18
一、人员配备及培训计划和内容18
(一)“**小区 人员配置表(总计为20人)18
(二)员工基本培训方案19
二、人员录用、考核标准及奖惩淘汰机制20
(一)录用20
(二)考核20
(三)员工奖惩21
三、人员上岗仪表、行为、态度标准21
(一)仪表21
(二)行为21
(三)态度22
I
第四章 企业创优规划和具体实施方案23
一、争创 “物业管理优秀住宅小区 的可行性方案23
二、房屋设施、设备管理,维修管理方案24
三、市政等公共设施管理具体实施方案27
四、环境卫生的具体实施方案28
五、绿化养护管理的具体实施方案29
六、公共秩序的维护、治安配合的具体实施方案30
七、各类管理档案的建立与管理32
第五章 社区建设34
一、文明社区创建工作、配合社区活动安排34
(一)文明社区创建工作34
(二)社区活动的设想及活动计划35
(三)社区活动的制度36
(四)场地安排36
二、支持、配合业主委员会及社区居委会工作37
第六章 初期管理措施37
一、前期管理人员安排、管理、监督及配合方案37
(一)房屋前期物业管理工作主要从以下几个方面展开:38
(二)竣工验收配合及建认方案38
二、常规性、委托性、特约性服务内容,便民服务措施,有偿服务项目及收费标准..38
(一)常规性、委托性、特约性服务内容38
(二)无偿便民服务项目、有偿便民服
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