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项目营销汇报模板;市场动态分析;客本位描摹;客本位描摹;3、成交客户工作职业分析;4、客户购买功能偏好分析;5、客户购买频度、付款方式分析;相关政策、法规、金融变化情况;第二部分:营销工作组织
1.15年项目销售计划;2.项目2015年可售货量盘点;3. 2015年营销策略;1、15年项目销售计划;2、项目剩余产品结构性分析;一、1-3月大户型攻坚期,车位公开销售期;二、4-6月大户型尾销期,车位强销期;三、7-9月大户型尾销期,车位强销期;三、10-12月大户型尾销期,车位强销期;项目滞销原因分析;针对滞销,进行价格策略调整
根据项目产品情况,调整价格,具体方式如下:;15年销售策略的组织安排
?
渠道策略、圈层营销策略:
;第三部分:销售团队建设
1.销售团队编制;2.销售团队建设;此页可采用插入WORD文档的形式,包含邮件中要求的销售团队建设内容;第四部分:1月-2月销售工作???行计划;比如:
销售培训如何安排
销奖比赛如何安排
渠道拓展的创新
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