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统计工具在QC活动中的应用;问题的提出;还有疑问;质量与质量管理;;大质量与小质量的对比;;什么是质量管理?;过程;;质量改进的组织形式;实际问题;;;实例:某厂规定产品必须经过检验合格后才能出厂,其不合格品率P不得超过5%,现从一批产品中随机抽取50个进行检验,发现有4个不合格品,问该批产品能否出厂?(取α=0.05);QC小组课题的分类;自选目标值课题活动程序;指令性目标值课题活动程序;步骤一、选择课题;1、明确课题的来源;;课题的三个来源;步骤二现状调查/可行性分析;;三、可行性分析;三、可行性分析;提高清酒PCA积分;提高清酒PCA积分;提高清酒PCA积分;提高清酒PCA积分; 1 、根据2010年工程电单耗全年情况数据分析,其中有6个月完成了此次活动的目标值,这是我们完成此项目的基础。
2、工程用电 “大户”分别是制冷和空压,部门在制冷方面已经实施过相关的降耗措施,下降空间已经不大,而在空压方面,对比其他兄弟工厂,我们还有下降的空间。因此我们将重点放在了降低空压机的电耗方面。;四、可行性分析;四、可行性分析;四、可行性分析;步骤三 设定目标;要点:
一、针对什么分析原因:针对现状调查确定的症结问题
二、使用工具应规范、恰当,因果关系的逻辑性要正确。原因分析的工具有三种:因果图、树图(系统图)和关联图。
三、原因应分析到能采取措施为止;四、原因分析;;我们对亲和图语言进行整理精简,转换成关联图,寻求因果关系。
;流程分析找出所有的因素;因果矩阵--酿造部分;项目或功能;M- FMEA-1;序号 ;■ 制定要因论证计划表:;步骤五 确定主因; ;序号;五、要因确认;要因确认一 管理不当; 对操作人员进行考核,考试成绩均达到了90分以上。
考试成绩统计表;
;冷贮罐内二氧化碳纯度低;57;末端原因3:出风栅移位下陷;案例;麦汁氨基氮含量偏低;;结论:利用过程能力分析工具得出,汉生罐温度Cpk为-0.55;一扩罐温度Cpk为0.32;二扩罐温度Cpk为0.089,说明扩培温度过程控制能力较低。;;结论:温度与厚度没有关系,判断为非要因;要因验证:压缩空气气压不稳定
对压缩空气的气压连续进行观察,得出20个??据:;;;
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