海阳富阳(亩)项目室外方案评审.ppt

办公室及材料库设在滨东海路北侧 （二）生产加工区布置图 1、根据土建施工现场平面布置结合本工程室外管网材料特性，在道路两侧范围内设置材料货架，方便材料运输同时便于施工。 .  （3）管道的起点、终点及转折点称为管道的重点，管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去，并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩（里程桩）。根据管线的起点和各沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，中心线的投点容差为±10mm，撒灰线标明开挖边界。在测设中线时应同时定出井位等附属结构的位置。 （4）每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置，掌握管道设计高程的标志，坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平，用经纬仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心任务钉上悬挂锤球，确定管中线位置。以中心钉为准，放出砼垫层边线，开挖边线及沟底边线。 设备管理 1、定人定机定岗位责任制的三定制度，即人机固定，不能随意变动，岗位固定，职责分明。? 2、《操作证》制度，施工机械操作人员必须进行技术培训，经过考试合格取得《操作证》方可独立操作。? 3、机械设备闪接制度，新购入或新调入机械设备向使用单位或操作人员交机时，或机械使用过程中操作人员发生变动时，或送出修理及机械设备出入库时，均应办理交接手续，以明确责任。? 4、机械设备检查评比制度，定期对设备的管理工作和设备的使用保养状态进行检查、评比，通过评比交流经验表彰先进，发现问题限期改进。 成本控制 1、为了降低成本，采购时“货比三家”在确保材质的前提下选择价低的材料。 2、建立材料进场仓验收制度，确保数量，防止数量不足，材料进仓派专人保管及收发货，防止无计划使用，剩余材料及时归库。 3、各工种工序层层控制施工质量，防止出错而造成返工浪费人工和材料。 4、采用新工艺、新方法，力争在保证质量的前提下降低施工成本。 5、严格按照网络计划图施工，确保工期。 内业资料管理 1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的汇编、归档工作。 2、工程项目由施工单位实行总承包的，各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料，总包单位负责汇总整理，完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。 3、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及本市有关规定，反映工程质量，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。 4、为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。 5、凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料、质量管理与控制资料，均应做到真实、有效、及时、完整、齐全、准确，要具有可追溯性；有检查评定结论或结果要求的，其结论或结果必须真实可靠、语言规范；所有资料应签证、盖章手续齐全。 2 建筑电气安装工程 暗管敷设→预制加工 （1、冷煨法 2、切管）→管路连接→暗管敷设方式→管路防腐 弱电管网 测量放线 → 沟槽开挖 → 管道基础施工→ 管道敷设→ 接口施工 → 检查井施工及井盖选用→ 闭水试验→ 回填。 室外排水管网 测量放线 → 沟槽开挖 → 管道基础施工→ 管道敷设→ 接口施工 → 检查井施工及井盖选用→ 闭水试验→ 回填。 室外给水管网 建筑给排水及采暖工程 1 施工工艺 分项 工程 分部 工程 序号 天元建设集团有限公司 八、工程重点部位控制预案 天元建设集团有限公司 1）管沟超挖后，填土不实，或沟底石头未打平，管道局部受力不均匀而造成管材或接口处断裂或活动。 2）预制管时，接口养护不好，强度不够而又过早摇动，使接口产生裂纹而漏水。 3）未认真检查管材是否有裂纹、砂眼等缺陷，施工完毕又未进行闭水试验，造成通水后渗水、漏水。 4）地下管道施工完毕，回填土应进行分层夯实，可采用原土，未严格执行回填土操作程序，随便回填而造成局部土方塌陷或硬土块砸裂管道。 （一）排水管道渗水预控措施： 天元建设集团有限公司 （二）距离测量定位不准确预控措施： 仪器采用经纬仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须返方向测量作为校核），二次读数较差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足规范的规定。 （1）采用坐标、经纬仪测量法，测速快、准确和操作简便；能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而可加快速度，缩短施测工期。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网，结合各施工段走向