湖南工程学院工程管理开题报告.doc

毕业设计(论文)开题报告 题 目： 欣积.福湾（一期）4#楼施工组织 设计及投标报价文件编制 学 院： 建筑工程学院 专 业： 工程管理0901 学生姓名： 付 宇 学 号： 08 指导老师： 李明德 2013 年 3 月日 工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力，获得更大投资效益和社会效益基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制[1]谈到工程项目的造价控制大家首先想到的是预决算的确，就目前国内的体制和现实来看工程造价是工程造价控制的主体工作即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算这固然是必的、有用的，但也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，如果在一开始经济上的决策就是不合理的，决策存在失误;再是如果设计方案在技术上存在错误或是不可行的，则预决算人员也无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的编审工作只是事后算账，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的、不够的，因此，必须对建设项目工程造价进行全过程监控[2][3]。工程的造价问题贯穿于工程管理的全过程，而工程项目实施的任何一个环节都会影响工程的造价控制，因此，工程管理造价控制的好坏影响着工程的进度，只有对工程项目每一环节的造价进行相应的监督，才能确保整个工程顺利地进行，进而提高建设工程的质量。 三、各个阶段的造价控制 1 投资决策阶段的造价控制 建设工程造价控制工作贯穿项目建设的全过程，而决策阶段各项技术经济的决策，对项目的工程造价有重大影响，因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学理[4]。要想在决策阶段控制工程造价需要从以下五个方面把握： 1.1 确定项目合理规模 1.2 制定合理的建设标准水平 1.3 合理选择建设地区及建设地点 1.4确定先进适用和经济合理的生产工艺 1.5合理选用设备，降低工程造价 2 设计阶段的造价控制 当项目投资决策确定以后，设计阶段的造价控制就变得十分重要，而这一阶段恰恰是目前投资人控制的最薄弱的环节.仔细分析一下，造成这种现状主要原因有以下五点： ①设计及造价人员缺乏经济意识,思想保守，设计的风险系数取值过大，使到钢筋用量及混凝土标号偏高，令造价提高，造成浪费。②相关人员认识不够统一。③传统的勘察、设计与施工平行发包方式，使勘察、设计与施工脱节，人为地给设计阶段造价控制管理带来诸多不便。④设计招标不尽全面.⑤现行设计取费方式不甚合理[5]。因此，要在设计阶段有效的控制工程造价，必须对现有的控制措施和方法加以完善和创新。具体措施如下： 2.1 完善工程设计阶段的招标工作 2.2 增强标准设计意识 2.3 实行设计—建造—工程总承包方式 2.4 加强设计变更的管理工作 四、施工组织设计概述 施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序，高效，科学合理地进行的保证[6]。它的作用是对项目的计划,组织和控制，无论民用住宅、工业厂房、还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程从工程技术、施工管理的角度来讲,各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视的。而且施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是由各施工企业分别独立进行的，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主,设计,监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律,法规,标准及地方规范的要求。施工组织设计的编制必须满足一个最终的基本要求,即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益