苏州工业园区融资租赁行业协会详解.ppt

* 园区融资租赁 苏州工业园区融资租赁行业协会 SIPFLA 园区融资租赁 SIPFLA 目 录 / contents 01 02 03 园区融资租赁行业基本情况 目前面临的问题 未来的成长之路 一、园区融资租赁行业基本情况 SIPFLA 园区现有41家融资租赁公司（注册地在园区），7家分公司，6家商业保理公司。 注册在园区的现有融资租赁公司现有41家，7家分公司，6家商业保理公司。以下从注册时间、注册资本以及租赁资产余额情况全面了解园区融资租赁行业的基本情况。 一、园区融资租赁行业基本情况 SIPFLA （一）07年以来，每年新增注册公司数量 一、园区融资租赁行业基本情况 SIPFLA （二）注册资金规模统计 一、园区融资租赁行业基本情况 SIPFLA 园区现有41家融资租赁公司（注册地在园区），7家分公司，6家商业保理公司。 （三）租赁资产规模情况 二、目前面临的问题 SIPFLA 园区现有41家融资租赁公司（注册地在园区），7家分公司，6家商业保理公司。 （一）人才问题 人才不足是制约企业经营发展的重要难题； 绝大多数从业人员靠从银行、担保公司、国有金融租赁公 司“挖角”，专业人才难觅。 人才缺口严重 国内高校对本科和研究生开展融资租赁教育的寥寥无几； 租赁司自身大多缺乏完善的人才培养制度，没有建构新人培训机制和人才供应链。 人才培养滞后 二、目前面临的问题 SIPFLA 园区现有41家融资租赁公司（注册地在园区），7家分公司，6家商业保理公司。 （二）业务问题 1 盈利模式投机 大部分租赁公司主要业务为银行通道业务、内保外贷业务等，都是寄希望于低风险、赚钱快，租赁公司成了银行的业务经理，这类业务竞争者多，相应利润也在逐渐走低，也不利于租赁公司自身经验的积累。 2 专业服务缺失 租赁公司对承租人的吸引力不仅仅是提供资金，更多的是利用自身对某个行业或产业链的精通带给客户专业化的服务和更多附加价值。而现实是，很多融资租赁公司几乎什么行业都涉及；租赁资产大多为专用设备，设备处置非常困难。 很多租赁公司风控的重点还是跟银行一样的风控手段还是以土地、房产抵押、第三方担保来控制风险，没有考虑到第一还款来源即设备的运营能力和处置能力。 3 风控手段单一 二、目前面临的问题 SIPFLA 园区现有41家融资租赁公司（注册地在园区），7家分公司，6家商业保理公司。 （三）资金问题 来源窄 融资主要依赖银行借款；上市融资、发行债券、非公开股权融资存在很大难度。 资产流通机制缺乏 成本高 期限错配 严重 国内人民币融资成本6.5%-9%；高资金成本制约了融资租赁公司的快速发展及国际化业务开展。 租赁资产流通的标准合同文本、交易结构、法律框架、监管制度、定价机制、融资租赁资产登记和结算系统等方面亟待完善。 租赁负债一般在1-3年内；投放60%以上为中长期（三年以上）；短借长投增大了流动性风险。 三、未来成长之路 SIPFLA 园区现有41家融资租赁公司（注册地在园区），7家分公司，6家商业保理公司。 （一）清晰的战略布局成就企业价值成长 “精准定位”与“产业价值的充分挖掘”成就企业价值成长；ROE高的租赁公司普遍具有较清晰的战略规划，其在产品开发、行业定位、资金渠道拓展等方面具有前瞻性。 产品开发 行业定位 资金渠道拓展 围绕承租人需求，开发综合金融产品；设备全生命周期资产管理服务；扩展供应链融资，实现供应链物流、信息流、资金流结合。 专业资管能力突出，稳定收益；强、弱周期行业搭配，平衡收益；战略性新兴产业布局，增加收益。 租赁公司最想尝试的新型融资渠道TOP3：资产证券化、境外融资、资产交易。 二、未来成长之路 SIPFLA 园区现有41家融资租赁公司（注册地在园区），7家分公司，6家商业保理公司。 （二）高素质人才及科学化管理是提高运营效率的关键 其次要重视对相关学科的建设，从理论研究的角度加深对融资租赁理论及模式在当地的适应性分析，并实现对融资租赁人才的系统性培养。 首先要在行业内部构建一套健全的人员培养和引进体系，调动业内人员积极性，吸引有能力的人员进入。 最后通过行业组织，以统一培训、考核等多种形式提升融资租赁从业人员的整体素质，扩大行业的影响力。 融资租赁行业的发展，需要高素质人才推动科学化管理，以提高运营效率。结合融资租赁行业发展的实际需求，在高素质专业人才的培养上做到： 二、未来成长之路 SIPFLA 园区现有41家融资租赁公司（注册地在园区），7家分公司，6家商业保理公司。 （