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公务员选案例真题good nice 公选案例真题某县农业局李局长是新提拔上任的局长，年轻，有干劲，事业心强，一心想把工作干好。上任后发现单位的工作流程存在一些问题，征求了部分对原来领导有看法的同志的意见，出台了一份改革方案。有的人说，李局长肯干事，一定能改变现状，开创单位的美好未来。有的人说，李局长想法固然好，但这样做影响太大了，会遇到麻烦的。运行半年后，各方的意见都很大。李局长认为，副局长工作责任心不强，能力差，偷懒，还不如直接安排给科长。副局长认为，局长不信任，什么事情不通过他们就直接安排给科室负责人，正好不用管事。科长们认为，局长直接安排工作，副局长不理解，经常抱怨，不好处理关系。??????请据此作答：??（1）请从领导科学的角度分析该局存在的问题。一、?李局长和副局长互不信任；二、?领导班子不团结；三、?没有完善的民主集中制，李局长“大家长”式的管理；四、?作为副手单位出了问题应该主动承担，而非推三阻四；五、?李局长存在越级授权问题，没有跟主管副局长商量就安排工作；六、?副局长在中间没有协调好李局长和科室负责人的关系；七、?改革方案在执行前没有经过科学的调查研究、论证；（2）如果你是李局长，应该如何应对现在的局面一、对工作流程改进、没同副局长处理好关系等问题自我检讨二、召集所有副局长、相关科室负责人召开局内会议，讨论当前工作中的问题，总结教训，提出改进方案，并在部分科室实践运行，反馈实践结果后，改良，然后全局推广。三、找有意见的副局长个别沟通，明确思想政治工作的重要性，领导班子要团结一致，共同克服改革创新中遇到的问题。（1）请从领导科学的角度分析该局存在的问题。答：一、缺乏民主作风，出台改革方案，在征求意见的时候，只征求对部分对原来领导有看法同志的意见，应该广泛征求意见。???? 二、违反党民主集中制原则，改革方案没有经过领导班子集体讨论决定。???? 三、领导班子及科室职责分工不清，局长、副局长、科长等职责不明确，导致单位工作混乱、效率低下。???? 四、领导班子不团结，正职和副职之间相互不信任，下属无所适从。???? 五、局长过分集权，家长作风严重，越过副职直接安排工作。???? 六、副局长思想不端，有偷懒思想，不主动和局长沟通。张强是一名公选上的副县长，他想为民办实事，平时也认真学习相关知识，分管城建、环保、国土，有一个大项目要落户该县，这个项目能解决很多人就业，并能产生非常多的税收，该县承诺给外商很多优惠政策，并叫张强负责。张强就到某乡镇找一块地，由于补偿款很低，而且该项目有污染，许多百姓不同意搬迁，时间到了也没完成拆迁任务，外商准备撤资，县委书记问张强怎么回事，张强无语。问：如果你是张强怎么办? 答：一对该项目进行全面调研核实，了解该项目是否符合国家产业政策和相关规定。二、如果该项目污染严重，不符合国家政策，要及时向县委书记汇报请示，建议停止方该项目的引进，并积极引进其它符合政策的项目，发展当地经济。三、如果该项目的污染在国家政策允许范围内，要向群众做好解释工作，并采取相关措施进行减污处理，把对群众的损害降到最低。四、该项目如果符合政策，我会想方设法按照规定补偿群众的征地拆迁费用，并做好开发商的工作，以使群众按时搬迁、开发商如期开工建设。五、认真总结此次工作经验教训，提升能力素质，用以指导以后的工作。首先立即组织相关部门及专家对该项目充分研究论证，权衡利弊，始终坚持一个原则，在赚钱的项目也不能以牺牲环境为代价。??其次把论证结果及时向领导汇报，由领导班子集体决策该项目去留。??第三经过充分论证和集体决策，如项目符合产业政策和环保要求，立即责成有关部门做好规划，积极协助外商土地使用等手续审批。??第四如果规划确实需征用百姓土地，就必须严格按规定给予补偿，并做好思想工作，同时把失地百姓以后的生活安排好，如经过培训优先在该项目投产后工作等，解决后顾之忧。2010年7月17日杭州公选团委书记真题【星之语已阅】 第一次参加公选，做的还不错，发些题目，与大家共享。选择题共20题，每题1分，剩余的都是主观题1、辨析题有4题，但是其他集体印象不深刻了：a:解放思想是实事求是的前提条件（这题纠结了很久）???????????b：服务社会是培养年轻人的重要途径（好像是这么个意思，具体的我记不起来了）2、材料题：a：说是如何看待目前官员的雷人语录？你认为领导干部应该如何面对公众？?????????? b：说是某乡镇的团组织工作无法开展、团干部积极性不高、党委不重视等等，问如果你是该乡镇的团委书记倪该如何解决目前的困境？3、议论文：有三段材料，分别是几位领导人关于用人方面的话，什么选人要德才兼备，以德为先。请结合实际写一篇800字的议论文1、马克思主义随着实践发展，实际上就是