2009先进基层党组织参评材料.docVIP

中共中盐长芦沧州盐业（集团）有限公司委员会 先进基层党委联评汇报材料 在过来工作中，我们按照沧州市委、市国资委党委和总公司党委的工作部署，以科学发展观统揽全局，紧紧围绕企业的生产经营，克服金融危机不利影响，不断加强和改进党建工作，充分发挥党委的政治核心和保证监督作用，各总支、支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，企业党建和经营工作取得了显著成效。2008年生产原盐80.10万吨，销售原盐75.49万吨，生产溴素 2563吨；实现销售收入2.16亿元，实现税金3400万元,实现利润1200万元。今年截止5月底，在降雨量较历年同期增加50%的情况下，生产原盐313640吨，较上年同比增长8530吨；生产工业溴934吨，与上年基本持平；实现原盐销售41.07万吨,较上年同比增加7.10万吨;实现销售收入6626.70万元,较上年同比增加280.70万元;实现利润328万元,完成年考核计划的41%;资产负债率较上年同期降低了3.2个百分点。取得了良好的经济效益和社会效益，公司党委连续多年被沧州市委、市国资委党委授予“先进基层党组织”称号，多次获中国轻工系统和河北省“思想政治工作优秀企业”称号。我们的工作主要是： 一、围绕总体目标，充分发挥党委的政治核心作用。 公司党委积极参与重大问题决策，切实发挥保证监督作用。定期召开党委会和党政工联席会，坚持和完善党委议事制度，凡属企业生产经营决策重大事项都列入党委议事内容。围绕总公司第二步发展战略目标，谋划制定了公司2008-2012年中长远发展规划；按照总公司党委安排，积极开展了“解放思想、强化管理、实现新发展”主题活动，促进了公司整体管理水平的提升；在产品销售上，密切关注市场导向，参与优化营销策略，取得了良好的经济效益。 公司党委面对金融危机给企业生产经营带来的前所未有的困难，冷静分析形势，深入调查研究，果断采取措施，迅速制定启动了资金清欠、紧缩开支的8项应对预案，并先后几次组织召开会议，要求全体党员干部职工转变观念，强化管理，积极应对压力和挑战，跨越寒冬、共度时艰，保证了公司各项工作的有序开展。 公司党委注重稳定工作，努力构建和谐生产生活环境。特别是2008年，我们以奥保工作为重点，成立了奥保工作领导小组，组织召开了多次专题会议，全面布置综合治理、安全保卫、值班等工作,同时加大治安案件查处力度，营造了良好的工作生活环境，促进了企业的稳定。 二、按照上级党委的工作布署，积极开展各项活动。 公司党委按照市国资委党委和总公司党委的要求，继续深入开展了两级“四好”领导班子创建活动。在借鉴以往活动经验的基础上，我们把“四好”领导班子创建活动与学习宣传贯彻党的十七大精神、落实科学发展观相结合，与解放思想大讨论活动相结合，紧紧围绕公司总体目标，将“四好”领导班子创建活动融入生产经营管理工作中，取得了较好的效果。 广泛开展了班组建设活动。我们结合公司生产特点和班组工作实际，按活动阶段要求，积极推进班组建设活动。一是加强班组建设活动的组织领导，形成了党委统一领导，机关部门密切配合，基层单位协调联动，广大职工全员参与整体推进的班组建设活动格局。二是合理划分了班组类型，严格制定了考核细则。三是党委把班组建设活动与落实公司“三四五”人才培养工程相结合，对全公司95名班组长进行了培训,提高了班组长的综合素质。四是加强制度建设，编制了14万字的《公司班组建设手册》。五是围绕班组建设，结合工作实际，组织开展了“百幅滩田大竞赛”、“制卤及结晶管理竞赛”等活动，有效促进了生产经营工作的开展。 今年3月初，按照上级党委的统一部署，公司党委重点组织开展了深入学习实践科学发展观活动。一是严格按照活动要求，做到规定动作不走样。为贯彻好总公司党委和市国资委党委的要求及相关文件精神，公司党委制定了“活动实施方案”及“阶段流程”，按照活动各环节要求，认真抓好贯彻落实，有效保证了活动的有序推进。二是紧密结合实际，做到自选动作有所创新。特别是三个制盐场将学习实践活动重心延伸，把制盐队党员队长纳入党员中层干部序列组织学习、开展活动，促进了班组长素质和基层班组整体管理水平的提高。把党员发展对象纳入学习活动的序列，促进了发展对象政治素质的提高。公司团委组织广大团员参加活动，接受教育。三是上级领导悉心指导，促进了学习实践活动的开展。学习实践活动开展以来，总公司领导、学习实践活动指导检查组的领导以及市国资委领导先后多次来公司，对我公司的学习实践活动进行指导或调研，促进了公司学习实践活动的开展。四是开展深入学习实践科学发展观活动取得了显著成效。党员领导干部科学发展的思路进一步清晰，忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识、廉洁意识进一步增强。公司紧紧联系工作实际，抓住制约企业发展的突出问题，研究制定有效措施，在原盐生产、原盐销售、化工生产和项目建设上