鹿泉市上庄富丽花园富康苑27#楼施工组织设计6+1.doc

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鹿泉市上庄富丽花园富康苑27#、28# 住宅楼施工组织设计 编制人: 审核人: 批准人: 鹿泉市鹿鑫建筑工程有限公司 目录 一、编制说明 1、编制依据 2、编制内容 3、编制目的 二、工程概况 三、施工布置 (一)施工组织机构 (二)目标管理 (三)土建与专业单位的配合 (四)集中优势建设优质工程 四、施工准备 (一)施工组织 (二)质量目标 (三)劳动力组织 (四)工程辅料配备 五、主要分部工程的施工方法和措施 (一)施工流程 (二)主要分部工程的施工方法和措施 1、施工测量 2、土方工程 3、钢筋工程 4、模板工程 5、砼工程 6、砌筑工程 7、架子工程 8、装饰工程 9、防腐工程 10、屋面工程 11、门窗工程 12、成品保护措施 六、保证工程质量措施 1、质量管理体系 2、组织机构 3、质量管理职责 4、质量监督体系 5、质量措施总则 6、施工过程中的控制措施 7、质量技术保证措施 七、文明施工措施 八、安全生产措施 九、工期控制措施 一、编制说明 1、编制依据: (1)合同文本 (2)设计图纸 (3)国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。 本工程图纸及会审纪要。2、编制内容:施工图纸所包括的全部土建和水电工程。 3、编制目的:为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工组织设计(方案),以指导施工顺利地完成本工程项目的建设创建优质工程为目的。根据本工程的规模和特点,我公司将该工程列入公司重点工程项目,以公司的整体实力为后盾,加强组织领导,从人、财、物上确保工程各方面的需要,从公司、工程处到项目郜,实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部,各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工、管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益,把本工程建成业主满意的优质工程。 1、公司“项目法”施工保证体系 负责审定施工组织设计和项目质量保证计划,解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验,审定检查工程总进度及月进度计划的实施,督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况,人员组成如下:经理负责全面指挥、协调。总工,负责生产技术、质量。 2、工程处“项目法”施工管理层工程处技术负责人,负责本项目施工技术管理。质量安全科长,负责质量安全管理。材料科科长,负责主要材料、周转材料供应。试验员,负责试验、计量。 3、项目经理部人员组成 项目经理:,工程师,负责整个项目施工现场指挥。 项目技术负责人:,工程师,负责本工程施工技术管理。 施工员:。 质安员:。 试验员:。 内业员:。 材料员:。 测量员:。 计量员:。 4、项目经理岗位职责: 1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,做好模范带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫工作全面负责。 2)、学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。 3)、参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。 4)、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问及时处理或请示上级解决。 5)、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线,组织定位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。 6)、负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。 7)、负责督促检查工程内业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。 8)、对企业负责,带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。 5、技术负责人岗位职责, 1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2)、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3)、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。 4)、参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。 5)、分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。 6)、组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。 7)、协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的质量评定

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