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Top时代舞蹈培训中心合作方案.doc
时代培训中心
合作项目策划书
目录:
一. 合作项目
二. 培训中心概况
三. 市场分析
四. 环境分析
五. 条件分析
六. 投资解析
七. 运营组合策略
八. 风险规避
一. 培训中心概况
1.本舞蹈培训机构属于艺术培训服务行业,名称为(top时代舞蹈培训中心),主要为各个在校的学生提供各种舞蹈类艺术培训,重点科目是为在校中小学生提供专业性舞蹈,以拉丁舞为主的培训。
2. Top时代培训中心位于新香洲万家附近,…… 型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为大庆市最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。
二.经营目标
1.虽然地理位置处于中心地段,周边环绕丰泽园,广厦西苑.......众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。
2.本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。
三.经营计划
1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。
2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。
3.经营时间:每天上午8:00—11:00 , 下午14:00—17:00
4.对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。
四.人事计划
1.本机构运营前期,初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名教师),多名临时雇员(教师)。
具体内容如下:
(1)通过学校招聘本校艺术类学生,有一定工作经验和工作能力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的上进心,有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》,并附入个人资料来面试。
(2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。
(3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期)。
2.为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。
具体内容如下:
(1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。
(2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学和各种规章制度。
(3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。
五.管理运营
制度管理在公司经营过程中,管理与效益是亲密相关的,因此,
制度化的管理在运营过程中是相当重要的。
七.环境分析
A 市场背景:(1)现在大多数的家长都十分重视孩子的特长,为了加强巩固孩子的才能不惜金钱。
(2)现在很多学生在业余时间除了玩电脑就是看电视,浪费时间。
(3)有的学生是真的想提高自己的才艺水平,也有的只是为了参加应付艺术高考......
B 宏观环境分析:学生大力支持大学生自主创业,市场广阔,地理位置优越,人力资源容易聚集。
八.条件分析
1.优势:
A地理位置优越
B师资雄厚,容易聚集,易于管理。
C生源市场较大,有潜力可挖。
2.劣势:
A经验不足,一切都属于摸着石头过河。
B竞争对手大多属于专业的人员,或在职老师,易于招揽学生。
C与竞争对手相比,不如竞争对手的专业性强。
2.投资计划
(2) 广告宣传----可用名片或宣传单散发的形式进行有力度的宣传。(要求:无论是名片或宣传单都必须有特色、有创意、有艺术气息,给顾客留下一个正式正规的印象。)
注:前期投资,固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备,以降低其投入。
3.经营理念
符合目标客户的需求——培训中心经营的是针对中小学高中生的培训辅导机构,以提高艺术修养为重中之重,同时也要通过其他方式来陶冶学生的艺术情感。
十.运营组合策略
1.师资策略
师资特点:专业性强,有素质,有工作能力的在校本科生。
目标市场:针对中小学生,及艺术类高考考生。
服务定位:中小学高中生辅导定位。
教师包装:教师可按工作能力分为不同的等级(收费标准不同,工资不同)。
2.价格策略
价格定位: 中小学兴趣班2000元/学期
艺术类高考生1500元/月
3.坚持四大原则
A.集中原则:财物资源聚焦,便于管理,利于竞争。
B.攻击薄弱环节的原则:公司要善于抓住对手的薄弱环节来展开竞争攻势。
C.巩固强化已有客户原则:在培训授课过程中,要耐心细致,关爱学生,注意艺术水平的提高,与学生建立良好的关系。
D.客户档案原则:公司要建立健全客户档案与资料管理,定时访问,与家
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