质量保证方案重点解读.doc

邢台恒大城二期B区 质量保证方案 编 制： 审 核： 审 批： 河北瀛源建筑工程有限公司 年 月 日  目 录 一、编制依据 2 二、质量理念 2 三、 质量目标 2 四、工程保证质量措施 3 1 思想保证体系 3 2 组织保证体系 4 3 工作保证体系 9 一、编制依据 1、与建设单位签订的《合同》 2、集团公司《质量手册》 3、现行规范规定。 4、施工组织设计 二、质量理念 “严格工艺，持续改进” 三、 质量目标 1、本工程质量目标：合格 主体、装饰及安装等必须达到合格。施工、技术保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。 2、分部工程优良率100%；竣工一次交验合格率100%；用户满意度95%以上 其中： 地基与基础工程分项工程优良率90%以上 其中钢筋工程优良率95%以上 模板工程优良率90%以上 混凝土工程优良率85%以上 主体工程分项工程优良率92%以上 其中钢筋工程优良率95%以上 模板工程优良率90%以上 混凝土工程优良率85%以上 3、地面与楼面工程分项工程优良率90%以上 4、门窗工程分项工程优良率90%以上 5、装饰工程分项工程优良率92%以上 其中内墙装饰工程优良率95%以上 外墙保温工程优良率90%以上 外墙装饰工程优良率90%以上 6、屋面工程分项工程优良率90%以上 7、建筑采暖给排水工程分项工程优良率90%以上 8、建筑电气安装工程分项工程优良率90%以上 四、工程保证质量措施 切实贯彻公司质量方针。建立完善的组织机构及质量保证体系，层层落实“质量责任制”。 (一） .思想保证体系 实施质量手册，运行有本公司特色的质量体系，提高质量水平，树立企业形象，赢得用户单位满意。努力提高参加施工的全体人员的基本素质，加强敬业精神，通过教育和技术培训，使全体参加施工人员有高度的质量意识和责任感，把工程质量的优劣，作为工程考核的主要内容，以优质的工程和一流的服务提高本公司建设集团的竞争力。 （二） .组织保证体系 1、推进全面质量管理，建立质量监督与保证体系，坚持质量三检制，落实责任制，建立以项目经理为领导，项目技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理系统。以施工质量为目标，运用科学的管理方法，开展攻关活动。 2、建立健全各种规章制度，分工负责，做到以预防为主，预防检查相结合，形成一个明确任务、职责、权限。互相协调和互相促进的有机整体。施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限，应做到各尽其职，各负其责。 3、建立质量信息系统，把影响工程质量的各种因素都控制起来，做到工程质量的预防、预控，建立一个高效、灵敏的信息。传递及反馈系统，确定各种质量信息传递的程序，及时掌握外部和内部的质量动态，以便于公司领导和有关人员作出相应的防治措施。 4、项目岗位质量职责 根据项目组织体系和质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。 项目经理 a、贯彻公司的质量方针，根据与业主签订的合同，确立本项目的管理要点，组织制定、审批项目质量计划 并贯彻实施。 b、组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标、并形成文件。在此基础上，编制施工组织设计、质量阶段预控计划，质量管理文件等。 c、领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目的保证体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。 项目技术负责人： a、贯彻执行公司质量方针、科技发展规划，项目质量计划，领导与组织质量体系的运行；开展新技术引进和推广应用工作；负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。 b、负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责专业技术方案的审批，参与工程创优策划并指导具体实施。 c、负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作 ；负责组织工程质量事故的调查与处理工作。 d、