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目 录 一、 工程概况 二、 小组概况 三、 选题理由 四、 现状调查 五、 目标确定 六、 可行性分析 七、 原因分析 八、 要因确认 九、 制定对策 十、 对策实施 十一、效果检查 十二、巩固及标准化 十三、体 会 一、工程概况 本工程为华东房地产果岭7项目,位于石岛华东生态旅游度假区,南临华东高尔夫球场,北临朝阳山。本工程为框剪结构,地下一层,地上三层,局部四层,总建筑面积为46161㎡。外墙做法为干挂石材幕墙。 四、现状调查 根据石材幕墙施工质量的现状,结合项目部对工程质量目标的分解,确定本次外墙干挂石材施工质量控制的目标值为:确保一次检查合格率达到90%以上。 十三、体 会 通过本次QC活动,深刻认识到只有将技术与管理相结合,以质取胜才能更好地树立企业形象,我们今后有责任、也有必要在新的工程中发扬求实创新、协作奉献的精神,自觉的开展QC活动,使QC活动更深入、广泛、扎实。 * * 外墙干挂石材施工质量控制 荣成市华东建筑工程有限公司果岭7项目QC小组 发布人:许威 二、小组概况 小组名称 荣成市华东建筑工程有限公司果岭7项目QC小组 活动课题 攻克外墙干挂石材幕墙施工技术难关 序号 姓名 年龄(岁) 职务 文化程度 职称 1 汤强 55 项目经理 本科 工程师 2 王振国 49 项目总工 本科 高级工程师 3 王国明 49 质检员 中专 助理工程师 4 许威 29 技术员 本科 助理工程师 5 陈振军 28 技术员 大专 助理工程师 6 慕鹏飞 27 技术员 大专 助理工程师 7 宋忠波 51 工长 中专 技师 8 王贞伟 55 施工员 高中 技师 制表人:赵同涛 审核人:王振国 制表日期:2016年2月 ? 外墙干挂石材施工质量控制 理由二 该工程施工合同约定质量目标为确保达到优良,被列为我公司质量管理重点工程,公司领导对其质量高度重视。 理由一 树立公司品牌和良好的企业形象将对我单位进一 步开拓市场影响很大。 理由三 大面积干挂石材幕墙工程普遍存在质量问题,返工率高,导致人力、物力的浪费及工期的延后。 本工程干挂石材面积大,工期十分紧迫,因此干挂石材幕墙外观质量要求高,这就要求我们在施工中必须尊重科学,采取有效措施保证墙体的施工质量。 2015年03月05日完成A1#楼东立面A轴~F轴龙骨,03月15日开始石材板材安装,03月21日完成305平方米,03月23对已完成的石材幕墙施工质量进行了检查,抽查了共158个点,一次检查不合格点有50项,合格率为68.4%。对不合格点进行了返工,导致人力、物力的浪费及工期的延后。不合格统计如下表: 100 50 100 50 合计 100 50 4 2 其它 5 96 48 8 4 打胶 4 88 44 8 4 龙骨安装 3 2 3面层防护剂 3 2表面缺陷 7 其中:1色差 80 40 24 12 石材外观质量 2 56 28 56 28 石材间缝不顺直 1 累计频率(%) 累计数 频率(%) 频数 不合格项 序号 结论:从排列图中的累计频率曲线可以看出,石材间缝不顺直和石材外观质量问题是石材幕墙施工质量缺陷的主要因素,必须作为重点进行解决。 外墙干挂石材施工质量缺陷排列图 五、目标确定 68.4% 活动前 90% 活动后 六、可行性分析 目前一次验收合格率为68.4%,三大质量问题发生频率为80%,若将三大问题解决90%,压实系数一次验收合格率=68.4%+(1-68.4%)×80%×90%=91.4% 技术可行 公司领导高度重视,质检科增派一名专职质检员到项目部。 组织保证 目标可行 七、原因分析 石材间缝不顺直 板材外观质量差 石材运输堆放不合理 表面缺陷 板材尺寸不标准 切割机老化 工人责任心差 管理人员责任心不强 管理不到位 操作不规范 龙骨不平 工人安装工艺不熟练 打胶不平顺 供应商管理不到位 防腐剂处理不全面 板材色差 板材未编号 末端因素:工人安装工艺不熟练 由于新招工人较多,专门技术工人少,工期又紧。此问题涉及环节较多,必须重点解决。 判定为非要因 要因确认1 末端因素:龙骨不平整 一次性多层连续施焊造成骨架变形,施工完成后未认真检查、复核。加强施工管理后此问题可以避免。 判定为要因 八、要因确认 要因确认2 末端因素:打胶不平顺 打胶过快、未及时检查是否有
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