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1.2 未学习和贯彻落实安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程 学习和贯彻安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程,要有学习和贯彻的记录(包括内容、对象、时间、主讲人等),并应有参加人员签到表。 1. 法规、标准和操作规程配置 2. 施工组织设计 2.1 企业未建立施工技术管理制度 企业应建立施工技术管理制度,制度要全面、完善,要与实施相吻合。 2.2 施工组织设计中未明确安全技术措施 2.2.1企业应备份施工组织设计,建立施工组织设计的编制、审核、审批的台账,留底备份复印件)。 2.2.2施工组织设计内容应有明确的安全技术措施(措施应全面,并具有针对性和可操作性)。 2. 施工组织设计 2.3 未按程序进行审核、批准 施工组织设计的审核、批准应符合要求(以局资质承接工程的施工组织设计审批人为局总工,以号码公司资质承接工程的施工组织设计审批人为号码公司总工)。 2. 施工组织设计 3. 专项施工方案(措施) 3.1 未编制项目安全策划书(计划书) 3.1.1企业编制的项目安全策划书(计划书)(必须纸质版;内容具体,能指导施工;审批走方案审批的流程)。 3.1.2项目安全策划书内容应全面完整,并具有指导性和可操作性(安全策划书应图文并茂,并应有施工现场安全文明、消防及工人宿舍总平面布置图)。 3.1.3安全策划书应向项目相关人员进行书面交底,并应有记录。 3.2 项目未及时编制危险性较大的分部分项工程安全专项方案(措施);企业未建立需进行专家论证的危险性较大的分部分项工程名录(清单) 3.2.1项目应及时编制危险性较大的分部分项工程安全专项方案(公司备份复印件),专项方案应有公司或项目编制、审核、审批人,并经监理审批后实施。 3.2.2专项方案应向项目相关人员进行书面交底,并应有记录。 3.2.3 企业须建立专家论证的超过一定规模的危险性较大分部分项工程名录或清单,清单按局施工组织设计管理规定进行分类。 3. 专项施工方案(措施) 3.3 企业未按程序审核、批准专项施工方案;未对危险性较大的分部分项工程实施监控 3.3.1企业编制的专项施工方案符合审核、批准程序。 3.3.2企业对危险性较大的分部分项工程实施的监控记录,公司或分公司应有针对性的动态监控记录。 3. 专项施工方案(措施) 3.4项目未对危险性较大的分部分项工程实行公示、告知,未严格按照方案落实控制措施 3.4.1项目对危险性较大的分部分项工程的公示情况(动态的公示,按基坑工程阶段、主体阶段、装修阶段)。 3.4.2项目应严格按照方案落实控制措施,并对危险性较大的分部分项工程分别落实相关责任人。 3. 专项施工方案(措施) 4.1 企业未制定安全技术交底规定 企业要有企业层面安全技术交底的相关文件或规定,有具体的相关内容并与实际操作吻合。 4. 安全技术交底 4.2 企业未对施工组织设计进行安全技术交底;项目未对分部分项工程进行安全技术交底 4.2.1企业对施工组织设计进行安全技术交底的记录(企业总工向项目总工和工程技术人员交底,并应有书面交底的记录)。 4.2.2项目总工对分部分项工程进行安全技术交底,并应有书面交底的记录。 4. 安全技术交底 4.3 安全技术交底无针对性和可操作性 安全技术交底要结合现场实际,进行针对性的交底,且具可操作性。 4. 安全技术交底 4.4 交底无书面记录,未履行签字手续 交底应形成纸质书面记录,交底人、被交底人履行签字手续,须本人签字,杜绝代签。 4. 安全技术交底 5.1 企业未建立危险源监管制度 企业应建立危险源监管制度(制度须明确企业对危险源的定义及范围;制度有切实可行危险源监管措施,并与现场结合、实施)。 5. 危险源控制 5.2 项目未针对危险源制定防范措施 项目依据企业制定的危险源监管制度,针对项目的实际情况,辨识项目存在的危险源,并制定的防范措施(可制定阶段性管理的危险源表格,涵盖有危险源、措施、责任人、时间等内容)。 5. 危险源控制 5.3 企业未建立危险性较大分部分项工程台帐 5.3.1企业应建立的危险性较大分部分项工程台账,台帐按项目进行分类,并明确监管责任人。 5.3.2企业建立的危险性较大分部分项工程台账应实行动态管理,与现场实际相吻合。 5. 危险源控制 5.4 未对重大危险源进行动态分析,并发布预警信息 5.4.1企业应定期(每周)收集在建项目的重大危险源信息,并对重大危险源实行动态分析。 5.4.2根据
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