企业信息化会议教程.pptx

企业信息化及BusinessLogic; 同力天合管理软件公司介绍 Business Logic(BL)平台及技术路线说明 同力天合离散型制造业ERP产品功能介绍 系统实施方法和实施服务过程介绍 ;1. 同力天合管理软件公司介绍;同力天合管理软件公司 办公地点：中关村苏州街，银科大厦 业务范围：专注管理软件，制造业ERP开发和实施服务 人力资源 : 由博士、硕士、本科生构成的技术团队 企业定位：行业化产品，个性化实施 发展策略：低成本，重服务 企业目标：提供优质的细分行业核心业务信息化解决方案。 ; 以Business Logic(BL)? — ERP构建平台为核心，提供细分行业核心业务信息化产品，及系统个性化定制服务。本着低成本，重服务的策略原则为企业提供核心业务解决方案。在制造业密集区域建立基于Business Logic? 的ERP软件系统销售、开发、服务体系。;1.3 产品和服务(1)产品结构;以行业专家为基础为企业提供行业最佳实践咨询服务。 以Business Logic 平台为基础为企业提供定制化ＥＲＰ项目开发 提供ERP项目实施后的系统运行维护服务，保持系统持续满足企业发展的需求。　 提供行业软件产品功能的扩展服务。 ;以BL为核心的行业软件产品的销售、咨询、实施服务，所构成的生态系统。 ;国外：SAP ，Oracle商业模式：(软件厂商＋实施伙伴模式) 国内：用友金蝶模式：（分支结构＋合作伙伴） 国内：行业专注型软件公司（直客模式） ;优势： 咨询技术资源共享，适应复杂实施过程需 分工明确，软件厂商专注软件开发，咨询服务商专注行业经验和客户项目销售 劣势： 由于是通用产品，软件灵活性太强，需要复杂的配置，产品规模庞大 ，适应项目规模大，预算高的客户群体,无法实现销售和实施分离 客户总体拥有成本高，客户自主掌控性差，细分行业，个性需求难以满足 ;优势： 软件通用性强，产品化程度高，适合快速实施，甚至无实施销售。 模式灵活，市场占有和控制能力强。 劣势： 产品的灵活性差，细分行业和个性化需求难以满足。 客户项目实施周期长成本高。 ;优势： 软件的产品性强，细分行业特色明显。 劣势： 无开发平台，定制能力差，实施成本高。 ;以BL为核心的行业软件产品的销售、咨询、实施服务，所构成的生态系统。 ; 1.5 企业信息化的理解;改造传统商业模式 创造新的商业模式 增强生产协作的透明性 增强生产协作的计划性 增加生产协作的协调性 ;1.1 企业信息化的概念（3);1.2 企业信息化的目的（必要性）;企业信息化步骤;2.Business Logic(BL)平台及技术路线说明;2.1 企业实现信息化的模式(1);;;文宣讲义;文宣讲义;2.2 Business Logic 简介(2);文宣讲义;文宣讲义;2.2 Business Logic 简介(5);2.2 Business Logic 简介(6);互联网应用：采用Web Service技术实现的多层客户服务器分布式计算模式，安全稳定，瘦客户端，系统总体拥有成本低。 应需而变：由于采用XML文本（BLML）作为企业模型描述工具，可以为客户提供在线调整已有功能，甚至增加全新功能模块的服务。真正实现应需而变，立等可取！ BL平台的所有子系统都采用C++开发，采用面向对象的设计方法，系统运行稳定，高效。 严格而灵活的授权管理，不同的用户根据权限可以看到不同的界面。 操作界面统一，系统简单易用。 ;3.系统实施方法和实施服务过程;3.1 系统实施逻辑过程;3.2 T3 实施方法(1);协同管理;4.同力天合离散型制造业ERP产品功能介绍;面向订单和面向库存型生产，对生产工厂都可以归结为面向订单生产类型。;管理主线和重点 以订单执行为主线，保证及时准确满足客户需求。 质量跟踪和监控是关键（可回溯性） 成本是竞争优势（计划合理，精益制造） 保护企业的技术和管理资产 设备管理是保障 ;产品特点 系统功能覆盖制造业核心业务逻辑 以订单为主线，从计划排产、物料需求、采购管理、作业计划、产品库存都以订单号为依据贯穿整个业务过程。 成本和质量管理作为重点，贯穿生产过程。作业成本法，质量回溯 全面提高企业经营、管理及业务执行的效率，理顺流程，提高企业竞争力。 保护企业信息资产，使企业经验和知识的积累，更少依赖于个人 ; 条形码生产作业统计，能够实时显示生产计划执行情况，任务在某工序和机台的作业执行情况 操作工在完成了某任务某工序的作业后，立即将任务、工序、机台等信息通过条形码扫描功能输入系统。管理和业务人员能够实施获得生产状况和任务执行情况。 完善的生产工艺管理，能够减少生产中技术参数上的误差 计划优化，能够根据机台、任务合理安排加工顺序。 随着企业成长而成长。