XXX配套设施工程施工方案.doc

****配套设施工程 施 工 组 织 设 计 **** 目 录 工程概况及工程施工特点 编制依据 三、公司承诺 四、项目管理机构及管理班子配备 五、施工部署 六、工程进度控制与管理 七、施工前的准备工作及施工工艺 八、质量保证措施 九、按照HSE体系要求进行安全、环保等危害识别，具体防范措施 十、雨季施工技术措施 十一、危险有害因素分析 十二、施工进度表 一、工程概况 ****项目，计划投建三台10t/h,WNS锅炉及其配套设备，年生产蒸汽8万吨，年消耗稻壳2.5万吨。主要供雨润食品和达利园食品用蒸汽，最大管径DN200，全部采用直埋，过永丰河采用桁架，过太白大道和阳湖路采用顶管，管网全长约1600?m。现场施工作业区域比较大，对焊工质量要求较高，同时存在高空作业,特殊区域施工安全的防护，所以施工难度较大，为了更好的完成安装任务，特编写此施工方案。 二、编制依据 《工业建筑防腐蚀设计规范》 GB50046-2008 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《室内管道支架及吊架》 03S402 《室外给排水设计规范》 GB50016-2006 《给排水水管道施工及验收规范》 GB50268-2008 三、公司承诺 我公司承诺在本工程将采用规范的施工技术、严格的科学管理，达到施工验收使用要求，做到让业主、监理满意的工程。 项目管理机构及管理班子配备 4.1 项目组织机构 工程中标之后，我公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目经理部进行管理和施工，经理部领导层由项目经理、总工程师、项目副经理组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。同时公司总部为项目的实施和管理提供全方位的技术支持和监督管理工作。 4.2 项目组织机构管理人员的选配 为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下： 项目经理：具备建设部颁发的二级建造师注册证书，并具有组织过类似工程施工经验的人员担任。 总工程师：具备高级职称，并具有担任过类似建筑施工项目总工程师职务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。 项目副经理：工作经验丰富，有组织过综合动力站房施工项目经历的人员担任。 专业工程师：具备中级职称，并具有担任过类似建筑施工项目职务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。 造价工程师：具有相应资质证书，并具有担任过类似建筑施工项目职务，责任心强的的人员担任。 专职质量员:具备质量员岗位证书，担任过类似施工项目质量岗位工作的人员担任。 专职安全员：具备安全员岗位证书，担任过类似施工项目安全岗位工作的人员担任。 专业工长：我公司将选派责任心强、知识专业水平高，具有类似工程施工经验的人员。 材料员：又有相应职称证书，担任过类似施工项目岗位工作的人员担任 4.3项目部组织结构图 五、施工部署 5.1 总体目标 争创优良工程 5.1.1 质量目标 合格，严格按施工图纸、国家标准和验收规范组织施工，确保分项工程一次验收合格率100%，单位工程一次交验合格率100%，实现质量一流，工程质量达到中石化建设质量评定标准的要求，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。 5.1.2 管理目标 符合职业健康安全管理体系OHSAS18000的要求，有毒有害工种职业病发病率为“0”。杜绝死亡，重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，施工人员受教育面100%，特种作业人员持证上岗率100%。符合环境管理标准ISO14000的要求,编制具体的环境管理方案,做好现场及周边地区的降噪工作、减少垃圾、废物废水的排放，努力把环境管理体系方面涉及的与施工场地有关的诸多环境管理问题落到实处。 5.1.3 工期目标 我公司接到本工程招标文件后，结合本工程特点、进行了施工组织设计的详细编制，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，拟定工期安排必须满足总体工期的要求，实际进行过程中参照总体计划工期微调。 5.1.4 安全与文明施工目标 我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在6‰以内。且施工期间配合总包方在建期间获得安全文明工地，CI管理达标，让业主、监理满意。 5.1.5 节能与环保目标 固体废弃物实现分类管理，固体废气物逐步实现资源化