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关于常州市基层妇联组织建设的调查与思考.doc
关于常州市基层妇联组织建设的调查与思考
一、主要特点及成效 各级妇联组织紧跟“党建带妇建”,以科学发展观为统领,扎实推进妇联组织“强基固本”工程,实现了全市基层妇联组织建设的新发展,形成了多层次、多形式纵横交错、条块结合、与社会各界、各职能部门紧密联系的妇女组织网络,成为党和政府联系妇女群众的重要桥梁和纽带。
1、基层组织建设稳步推进。根据“哪里有妇女,哪里就有妇女组织”的原则,坚持把基层组织建设作为重中之重,在“党建带妇建”的推动下,明确目标,稳步推进,不断扩大了妇联组织的覆盖面和影响力。一是纵向不断巩固。在区划调整和撤乡并镇的同时,坚持以党建为核心的基层妇女组织配套建设,现有市、辖市区、乡镇(街道)、村(社区)四级妇联组织1387个,组建率达100%。以创建基层组织建设示范点为抓手,着力巩固基层妇联组织建设,先后命名了27个省、市级镇(街道)基层组织建设示范点,今年又新申报省级示范点22个。二是横向不断拓展。加快市级党政机关、高等院校、科研院所妇女组织建设进程,先后联合市委组织部、市教育局和市级机关党工委召开党建带妇建工作座谈会,在女性人数达20人左右或者女性人数占单位总人数50%左右的市级机关和在常高校中全部建立了妇委会,目前市、辖市区已有机关、事业单位妇委会180个。结合属地管理,依托“巾帼文明岗”创建活动品牌优势,积极推进非公经济组织等新兴领域的妇女工作,根据妇女群众分布多样、需求多元、新群体不断出现的特点,积极探索灵活多样的组织模式和设置方式,在全市1530家非公企业中建立了妇女组织。三是阵地不断加强。市妇儿中心二期工程全面竣工,武进、金坛、溧阳等辖市区妇儿中心相继落成,镇(街道)、村(社区)也充分整合资源为妇女儿童创设活动场所,全市已建1336个妇儿活动阵地,培育了一批新市民巾帼读书站、社区德育中心、巾帼维权站、巾帼职介中心等“妇”字号服务机构,为妇女儿童提供了素质教育、技能培训、权益维护、愉悦身心等全方位的服务。
2、干部队伍素质稳步提升。把妇联的干部队伍建设好,不仅是妇女事业发展的迫切需要,也是党的干部队伍建设的必然要求。近年来,我们加强与党组织和各部门的联系与协作,不断推进妇联干部队伍发展壮大。一是多方联动配齐配强妇联干部。各级党组织及时调整充实妇联干部队伍,把妇联领导班子建设成为密切联系群众、具有开拓创新精神的领导集体。近年来,通过公推公选有4名年轻女干部走上了市妇联副主席领导岗位;辖市区委组织部通过交流换岗、内部提拔、竞争上岗选配了22名辖市区妇联主席或副主席;镇(街道)党委通过组织考察、民主推荐、公开竞聘等形式把工作能力较强、群众基础较好、热心妇女工作的优秀女干部及时选配到镇、村妇联岗位。全市现有镇(街道)以上妇联干部128人,其中中共党员120人,占93.75%;大专以上学历的118人,占92.2%;45岁以下的94人,占73.4%。在1322名村(社区)妇代会主任中,中共党员972人,占73.5%;参加村(社区)党支部的570人,占58.6%;参加村(社区)委员会的1215人,占91.9%。
二是多管齐下提升干部素质和能力。坚持把妇联干部培训纳入到全市干部教育培训的总体规划,在培训对象上由市、辖市区、镇(街道)及各系统妇联组织分级实施,市妇联坚持每两年一次举办中青年女干班和岗位培训班,各辖市区妇联定期组织素质教育和妇女工作业务培训,镇(街道)妇联结合基层妇女群众需求开展各类技能培训;在培训方式上分类选送优秀年轻妇联干部赴境外、全国、省、市参加培训,同时引导妇联干部参加各类学历学位教育;在培养机制上分步推进,协助组织部门有计划地选派妇联干部到镇(街道)、行业及上级机关挂职,推荐优秀妇女干部到重点工程、重大项目、信访岗位和基层一线进行实践锻炼。近年来,市辖市(区)二级各类培训132期,人数达16594人次。三是多措并举完善选拔激励机制。严格按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,鼓励妇联干部积极参与县处级领导干部公开选拔、科级干部竞争上岗、基层“两委”民主直选,把思想好、能力强、有潜力的优秀妇联干部充实到各级领导岗位,近年来,镇(街道)以上妇联干部得到交流或提拔106人次。建立和完善年度妇女工作目标考核机制,明确目标,强化责任,发挥妇联干部在服务经济、服务妇女、服务社会中的积极作用。坚持与市人事局联合开展每五年一次的妇联系统先进评选表彰,并积极落实相关待遇,增强了妇联干部的积极性和凝聚力。在农村(社区)妇联组织和妇女干部中开展“带头致富、带领致富”的“双带”活动,强化基层妇联干部的示范引领作用,27个集体和86名个人先后获省、市表彰。 3、柔性妇女组织稳步发展。积极调整组织设置,创新工作方式,延伸工作臂膀,拓展工作领域,构筑开放式的工作格局,形成了一个延伸线长、辐射面广的妇女组织网络
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