2013年5月人力资源二级真题及答案.docx

PAGE   PAGE \* MERGEFORMAT 20 2013年5月二级企业人力资源管理师真题 第二部分 理论知识 （26~125题，共100道题，满分为100分） ? 一、单项选择题（26~85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑） B26、实际工资的计算公式是（?? ）。 （A）货币工资+价格 （B）货币工资/价格指数 （C）货币工资*价格 （D）货币工资*价格指数 B27、劳动法的最主要表现形式是（?? ）。 （A）劳动规章 （B）劳动法律 （C）国务院劳动行政法规 （D）地方性劳动法规 D28、完全劳动行为能力人是指身体健康，有完全行为自由，（?? ）。 （A）16-18岁的劳动者 （B）16岁以上的劳动者 （C）18岁以上的劳动者 （D）18岁以上的男性劳动者 B29、企业管理资源状况分析的内容不包括（?? ）。 （A）企业文化 （B）品牌知名度 （C）领导风格 （D）组织管理水平 C30、（?? ）是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 （A）薪酬满意度 （B）工作绩效 （C）工作满意度 （D）工作成就 C31、（?? ）认为，创新就是“建立一种新的生产函数”。 （A）泰勒 （B）法约尔 （C）熊彼特 （D）德鲁克 B32、（?? ）是组织设计的最基本原则。 （A）专业分工与协作原则 （B）任务与目标原则 （C）有效管理幅度原则 （D）集权与分权原则 B33、企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括（?? ）。 （A）实行系统管理 （B）鼓励创建学习型的组织 （C）创造协调环境 （D）设立一些必要的委员会 A34、以（?? ）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。 （A）成果 （B）工作 （C）关系 （D）任务 C35、（?? ）是企业最常用的组织结构变革方式。 （A）扩张式变革 （B）爆破式变革 （C）组织结构整合 （D）突发式变革 C36、SWOT分析法中，W代表（?? ）。 （A）优势 （B）机会 （C）劣势 （D）威胁 C37、人力资源需求预测所依据的一般原理不包括（?? ）。 （A）惯性原理 （B）相关性原理 （C）聚类原理 （D）相似性原理 A38、企业人员需求预测方法中，（?? ）不属于量化分析方法。 （A）德尔菲预测法 （B）趋势外推法 （C）马尔科夫分析法 （D）转换比率法 D39、（?? ）不属于定员定额分析法。 （A）工作定额分析法 （B）比例定员法 （C）劳动效率定员法 （D）人员比率法 C40、企业人力资源供不应求，会导致（?? ）。 （A）生产效率低下 （B）组织内部人浮于事 （C）企业设备闲置 （D）固定资产利用率高 C41、下列关于人事测评的说法，不正确是（?? ）。 （A）人的素质是有差异的 （B）先天因素可以造成素质差异 （C）测评的内容是心理素质 （D）后天因素可以造成素质差异 D42、下列关于选拔性素质测评的表述，正确的是（?? ）。 （A）测评标准无区分功能 （B）强调定性描述测评结果 （C）测评标准应具有弹性 （D）测评标准要尽可能精确 C43、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为多个层次，最低层次是（?? ）。 （A）理解 （B）应用 （C）记忆 （D）分析 B44、下列关于集中量数的说法，不正确的是（?? ）。 （A）它是描述数据集中趋势的指标 （B）算数平均数和标准差都属于集中量数 （C）它可以说明一组数据的某项特征 （D）可以用它说明几组数据间的比较 A45、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：①制定测评方案；②组织强有力的测评小组；③收集必要的资料。正确的排序是（?? ）。 （A）③②① （B）②③① （C）②①③ （D）③①② D46、“您在什么类型的企业工作过？”属于结构化面试中的（?? ）问题。 （A）经验性 （B）情境性 （C）压力性 （D）背景性 D47、评价中心技术不包括（?? ）。 （A）公文筐测试 （B）管理游戏 （C）无领导小组讨论 （D）心理测评 D48、“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要？”属于（?? ）面试题目。 （A）排序型 （B）双向式 （C）开放式 （D）两难式 B49、无领导小组讨论题目的设计流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。排序正确的是（?? ）。 （A）①⑤③②④⑥ （B）⑤②③①④⑥ （C）①⑤②③⑥④ （D）⑤③②①⑥④ A50、（?? ）属于企业培训的直接成本。 （A）培训教室租赁费 （B）培训项目设计费 （C）培训项目管理费 （D）培训主管的工资 D51、企业培训课程设计的原则是（?? ）。 （A）流行什么，就培训什