2014.5人力资源管理师考试一级真题.doc

2014.5 一级 第二部分 理论知识 (26～125题，共100道题，满分为100分) 一、单项选择题(第26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答 案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26、从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是( )。 (A)企业的经营战略合作伙伴 (B)实施员工管理的行政管理专家 (C)促使员工为企业作出贡献的带头人 (D)企业员工培训与技能开发的推动者 27、( )属于战略性人力资源管理衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的 。 (A)人事经理的角色是否要重新定位 (B)定编定岗定额的标准化程度如何 (C)企业人力资源管理的子系统是否建立 (D)重大人力资源管理决策的效果和效率如何 28、( )是公司的二级战略。 (A)总体战略 (B)业务战略 (C)职能战略 (D)公司战略 29、采用( )的企业与员工的关系是一种简单直接的利益交换关系。 (A)吸引策略 (B)投资策略 (C)参与策略 (D)创新策略 30、采用参与策略的企业一般与( )的企业文化相匹配。 (A)官僚式+家庭式 (B)发展式+市场式 (C)家庭式+市场式 (D)家庭式+发展式 31、( )的企业适合采取防御战略。 (A)所处行业发展良好，自身实力较强 (B)所处行业发展良好，自身实力较弱 (C)所处行业开始衰退，自身实力较强 (D)所处行业开始衰退，自身实力较弱 32、企业集团( )。 (A)具备民事权利 (B)不是法律主体 (C)具备总体法人地位 (D)是统负盈亏的经济实体 33、“两块牌子，一套管理人员”是( )企业集团职能机构。 (A)独立型 (B)混合型 (C)组台型 (D)依附型 34、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后进行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的( )。 (A)时效性 (B)能动性 (C)累积性 (D)收益递增性 35、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的( )。 (A)人力资本战略管理 (B)人力资本投资 (C)人力资本的价值计量 (D)人力资本的获得与配置 36、胜任特征的( )决定外显、自然稳定的思想。 (A)技能 (B)动机 (C)自我概念 (D)自身特质 37、( )具有高任务具体性、非公司具体性和高行业具体性。 (A)元胜任特征 (B)行业通用胜任特征 (C)特殊技术胜任特征 (D)行业技术胜任特征 38、构建岗位胜任特征模型的首要步骤是( )。 (A)工作岗位分析 (B)进行高层访谈 (C)选择效标样本 (D)定义绩效标准 39、在进行沙盘推演测评法操作时，实战模拟阶段的时间一般不超过( )。 (A)1小时 (B)2小时 (C)3小时 (D)5小时 40、关于公文筐测试，下列说法正确的是( )。 (A)评分比较容易 (B)投入精力较少 (C)所需费用较低 (D)试题对被试能力影响较大 41、在心理测试中，( )可以说明某一测试结果分数相对同类被试者所处的水平。 (A)效度 (B)信度 (C)常模