2010行政人事部工作总结暨2011年工作思路.doc

2010行政人事部工作总结暨2011年工作思路 篇一：2010年人事行政部工作总结及2011年工作计划- 2010年人事行政部工作总结及2011年工作计划 不知不觉间，来到**公司已经有5年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、 2010年的工作回顾 1、 1） 2） 办公室的日常管理工作。 做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。 认真做好公司的文书工作。草拟各种制度、流程、通知、法务等文字工作，认真做好公司有 关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料等归档管理工作。 3） 4） 公司制度建设。配合行政总监在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要 切实抓好企业日常管理工作。按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和 实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件；为员工预订票务和生日蛋糕等；为员工办理团体意外险等。 5） 6） 落实公司人事、劳资管理工作。根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。 配合****进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。主要设计的内容有岗位说明书、绩 效管理、薪酬管理、员工职业发展规划等。行政人事部为这次改革的主推者，承担着重要责任。 2、 加强自身能力，提高业务水平 随着公司发展，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步