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4s店市场活动方案模板 篇一:4s店市场活动方案模板 上海百联沪东汽车销售服务有限公司网络代码:2202289 开票代码:2201103 爱车课堂(第三期) 点:共和新路3550号活动对象: 活动背景:1)活动邀请人数:60 2)活动参加客户级别: (市场分析) 为了回报新老客户对我公司的信任,宣传我公司 新维修站,在公司展厅举办大型的爱车课堂活动,提 升展厅人气和老客户感情,促进销量,并进一步加强 老客户的品牌忠诚度。 POLO SPORTY 300 B5()POLO劲情 3)活动针对车型:()文字说明: 此次活动针对所有车型。 选择依据 活动目的: (左侧列表中打钩,可复选; 也可根据实际情况做明确说明) 关注() 联系() 购买意向() 文字说明:按照上海大众标准规范,回报新老客户对我公司的信任, 宣传我公司新维修站,在公司展厅开展大型的爱车课堂活动, 提升展厅人气和老客户感情,并进一步提升客户满意度和老客 户的品牌忠诚度。 活动类型:是() 类型1----特定对象开发 类型2----特定区域开发类型3----意向客户促进 类型4----老客户推荐 区域市场分析:是否有市场分析(包含宏观经济信息、上牌数量统计、保有量表、当地政府政策导向及变化) 文字说明: 近期由于整体车市销量依旧持续上升,并且正逢我公司维修站 正式营业的契机,邀请老客户回展厅参加爱车课堂活动,宣传 推广维修站,提升老客户感情。我公司也收集了许多优质的新 潜在客户,本次活动旨在提升老客户感情,带动提升潜在客户 购车欲望,促进销量。 文字说明: 此次场地为我公司新造新标准展厅,我公司新标准展厅的优势 条件,开展主题活动,将有效提升展厅人气和老客户感情,促 进销量,并进一步加强客户的品牌忠诚度。 活动场地选择:共和新路3550号(公司新标准展厅) 活动组合包: (从以下活动工具中选择填写) 注:20类参考活动工具一、广告类 1.电视/广播/电影广告 2.网络广告 3.平面广告 4.户外广告 5.特殊媒介广告 6.口言相传 7.展示广告 二、公关类 8.媒体关系 9.赞助 10.危机公关 三、交互活动 11.店外活动 12.店头活动 四、直复营销类 13.直邮 14.人员直销 15.经纪人推荐 16.电话开拓 17.大客户开发 五、销售促进 18.促销日(交易促销) 19.抽奖(消费者促销) 20.特殊装备(业务促销) 活动邀请对象分析: 是否有用户分析(包含邀约客户基本背景、分析客户生活形态) 文字说明: 本次邀请对象多是购车两个月左右的“新手”车主。 活动预期 KPI指标: 目标类型 填写内容 1.来电咨询数量 60 2.邀约成功率(%) 100% 3.参加活动客户总量 60 4预计新建黄卡数量 5.预计级别提升量N级提升量: A级提升量:0H级提升量: 绩效考核(KPI)考核对象 人均指标 完成率 绩效 邀约 销售顾问 90%活动接待 前台 销售顾问 媒体宣传 行销策略 1、确定用户及潜在用户邀请方式和数量: 邀请方式1 电话邀请 邀请数量 60 邀请方式2 邀请数量 邀请方式3 邀请数量 邀请方式4 邀请数量 2、媒体宣传(对外宣传活动的大致内容): 以活动后期报道形式发布软文 3、活动是否邀请媒体: 如有邀请媒体填写下表邀请媒体1 汽车之家 邀请媒体2 中国汽车网 邀请媒体3 邀请媒体4 4、物料准备: 1)活动POS平面稿件的确认 设计开始时间 设计确认时间 制作时间 2月28日 2)活动物料准备(场地POS制作、产品单页及小礼品等物品准备)项目 种类 到货时间POS制作 拱门刀旗喷绘易拉宝X展架等 产品单页小礼品 其他 3)展示车辆确认、清洁保养及试乘试驾路线设计 项目 内容 负责人 备注 清洁保养试乘试驾路线 路线:本次活动无试驾 5、活动组织保证: 1)活动项目职能分解(附:部门职能分解表) 部门 职责 市场部 活动策划、宣传、布展、协调 售后部 课堂讲解、实车演示 关爱部 客户邀请、客户接待 5、活动组织保证: 2)人员培训及职能分解(附:工作人员任务分解表) 部门 人员 职责 市场部 活动策划、布展、广告宣传、后续报道售后部 课堂授课,实车演示关爱部 辛梦露等 客户邀请、客户接待、等 活活动动流流程程 (附:活动流程图) 来宾来访 签到 实车演示 颁发礼品 满意度调查 爱车讲堂 活动流程时间节点表 活动流程时间节点表 (附:活动时间流程表) 时间 内容 对象 备注 10:30 工作人员就位 全体工作人员 13:20 活动开始、签到 用户 13:40~16:00 爱车课堂 用户 16:00 活动结束 全体人员 统计效果 活动区域描述(附:草图) 活动区域描述(附:草图) 展示区 背景宣传区休闲区 活活 动动 费费 用用 项目 规格

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