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15春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业
试卷总分:100 测试时间:--
HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=217503key=f1be8ed78f04ad43SubmitCount=0 单选题
HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=217503key=f1be8ed78f04ad43SubmitCount=0 判断题
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)
HYPERLINK /StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=217503key=f1be8ed78f04ad43SubmitCount=0 V
1. 关于项目起始的方法不包括:()
A. 组织战略分析法
B. 项目产出物分析法
C. 项目选择方法
D. 讨论法
满分:2 分
2. “人”的四要素集成管理模型不包括:()
A. 项目采购管理
B. 项目投资资源管理
C. 项目沟通管理
D. 项目风险管理
满分:2 分
3. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()
A. 直线职能型
B. 强矩阵型
C. 均衡矩阵型
D. 项目型组织
满分:2 分
4. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()
A. 简洁
B. 明了
C. 易用
D. 精髓
满分:2 分
5. 项目风险产生的原因,不包括:()
A. 人们的认识能力所限
B. 信息本身的滞后特性
C. 项目环境与条件的发展变化
D. 风险监控的不稳定
满分:2 分
6. 人力资源内部获得的办法是:()
A. 谈判的方法
B. 预先确定法
C. 外购法
D. 外部招聘法
满分:2 分
7. 人类社会范式不包括:()
A. 农业社会
B. 工业社会
C. 知识社会
D. 信息社会
满分:2 分
8. 属于项目的其他相关利益主体的是:()
A. 项目的业主
B. 项目的客户
C. 贷款银行
D. 项目实施组织
满分:2 分
9. 项目资源计划编制不包括:()
A. 需要投入的资源种类
B. 项目资源投入的质量
C. 项目资源投入的力度
D. 项目资源投入的数量
满分:2 分
10. 下面范围最大的是:()
A. 已界定的项目范围
B. 实际完成范围
C. 业主期望的范围
D. 项目组织范围
满分:2 分
11. ()确定了产出物的范围:
A. 项目成本
B. 项目目标
C. 项目时间
D. 项目难易
满分:2 分
12. 项目三要素管理不包括:()
A. 质量
B. 时间
C. 成本
D. 范围
满分:2 分
13. 顺序图法不包括:()
A. 结束——开始
B. 结束——结束
C. 开始——中期
D. 开始——开始
满分:2 分
14. 时间管理最臭的是:()
A. 秦始皇
B. 汉武帝
C. 唐太宗
D. 康熙
满分:2 分
15. 项目成本估算的方法比较糟糕的是:()
A. 类比估算法
B. 参数估计法
C. 标准定额法
D. 工料测量法
满分:2 分
16. 项目质量控制的结果第一是:()
A. 项目目标和过程的调整
B. 项目各种返工
C. 接受项目质量的决定
D. 项目质量的改进
满分:2 分
17. 与项目范围无关的是:()
A. 项目时间
B. 项目成本
C. 项目质量
D. 项目难易
满分:2 分
18. ()特性最体现人才的价值:
A. 能动性
B. 再生性
C. 智能性
D. 社会性
满分:2 分
19. 项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:()
A. 项目利益的最大化
B. 设法使项目利益分配合理化
C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作
D. 项目相关环境的和谐
满分:2 分
20. 项目组织管理的四个层次,不包括:()
A. 项目全团队管理
B. 项目实施组织及其环境管理
C. 项目团队管理
D. 项目的理论
满分:2 分
21. 项目风险管理计划编制一般都是采用:()
A. 项目风险管理招标
B. 项目风险管理计划会议
C. 项目风险监控
D. 项目风险投资
满分:2 分
22. 项目组织规划的方法说法不包括:()
A. 项目范围确定法
B. 项目相关利益主体分析法
C. 各种组织理论与方法
D. 实施组织的人力资源管理实践
满分:2 分
23. 不属于沟通的特点的是:()
A. 相互理解
B. 提出和回应问题与要求
C. 一种无意识的行为
D. 交换的是信息和思想
满分:2 分
24. “学而时习之不亦说乎”是出自()。
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