2 重要 原始未标记版 JC招投标与合同管理练习题 老师给的.pptVIP

问题2参考答案 ： (1) A投标人的投标文件有效。 (2) B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。 (3) C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30天(或在投标有效期满后的30天内继续有效)。 (4) D投标人投标文件有效。 (5) E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的、投标文件应附联合体各方共同投标协议。 (6)F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 问题3：F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理? (7)经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后．招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3％。 问题4： 该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少? [问题]（1）分析以上两种意见正确与否，说明理由（2）应采用什么样的方法处理上述投标文件？为什么？ [答案]（1）两种意见均不正确。第一种意见的出发点是好的，但并不正确。A、B的投标文件密封和标识不满足招标要求；D超时；第一种意见认为C的投标文件可以管理的观点是正确的，但认为A、B可受理及C在开标后补交的意见不正确。 （2）招标人可受理ABD之外的投标文件。对投标人AB的投标文件，应允许其进行重新封装或标识。只要投标人AB在投标截止时间前重新递交的投标文件封装和标识符合招标文件的要求。招标人就应当受理。C的投标文件可以直接受理，无需查对其是否按招标文件要求提交了投标保证金，及投标保证金是否有效等。 [背景]某工程有A、B、C、D、E五家经资格审查合格的施工企业参加投标。经招标小组确定的评标指标及评分方法为： （1） 评价指标包括报价、施工组织设计、项目管理机构、设备配置、财务能力、业绩与信誉六项，权重分别为60%、10%、10%、5%、5%、10%； （2）招标文件规定的投标报价的评审和价格分计算方法如下：评标基准价计算。所有有效投标人的投标价去掉一个最高值和一个最低值后的算术平均值即为评标基准价（如果参与投标价平均值计算的有效投标人少于5家时，计算投标价平均值时不去掉最高值和最低值）。 投标价格得分计算。当投标人的投标价等于评标基准价D时得60分，高于D一个百分点扣2分，每低于D一个百分点扣1分，中间值按比例内插（得分精确到小数点后2位，四舍5入）。 五家投标单位的投标报价及有关评分表 60分 60分 90分 100分 70分 业绩与信誉 60分 100分 80分 80分 60分 财务能力 80分 60分 60分 80分 80分 设备配置 80分 80分 60分 90分 70分 项目管理机构 80分 70分 80分 90分 80分 施工组织设计 1020万元 1050万元 980万元 950万元 1000 万元 投标报价 E单位 D单位 C单位 B单位 A单位 评审因素 问题：1、根据背景材料确定中标单位。（要求列式计算。） 2、评标办法一般分为哪几种方法？ 答案：投标人B为第1候选中标人。 评标办法分为:最低投标价法和综合评估法 用公式表示如下： 　　F1=F-|D1-D|/D×100×E 　　式中： 　　F1——投标价得分; 　　F——投标报价分值权重，当投标报价等于评标基准价时得满分，为60分; 　　D1——投标人的投标价; 　　D——评标基准价; 　　若D1≥D，则E=2；若D1＜D，则E=1 投标报价得分计算表 56分 1020万元 E单位 50分 1050万元 D单位 58分 980万元 C单位 55分 1000万元 950万元 B单位 60分 1000 万元 A单位 投标报价得分 投标报价平均值 投标报价 投标人 6 6 9 10 7 业绩与信誉 85 79 88 91 89 总分 3 5 4 4 3 财务能力 4 3 3 4 4 设备配置 8 8 6 9 7 项目管理机构 8 7 8 9 8 施工组织设计 56 50 58 55 60 投标报价 E单位 D单位 C单位 B单位 A单位 评审因素 　　某房地产公司计划在某市开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2012年8月20日下午17：30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，投标单位需提供投标保证金50万元。在2012年8月20日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午17：30前将投标文件送达，E单位在次日上