代孟茹_浅议我国中小企业员工福利管理.doc

摘 要 随着我国经济的蓬勃发展，中小企业对我国的经济贡献也在不断增加，使其在市场竞争中备受关注。中小企业整体实力的不断壮大,促进了我国经济的迅猛发展，但中小企业内部仍存在需要改进与完善的不足之处，尤其是福利管理存在众多问题。现如今企业竞争日益激烈情况的下，中小企业由于受自身能力的限制，经济发展得不到全方位的改善，最重要的是对员工福利的认识和理解程度不全面，由于中小企业只注重单一福利管理方式，使其吸引不到优秀的企业员工更留不住人才。本文根据我国中小企业福利管理的发展现状，总结其普遍存在的问题，对这些问题深入剖析，并提出了相应的解决对策。 【关键词】 中小企业 福利管理 对策 随着经济的飞速发展，企业人力资源管理在提升市场竞争力方面的作用越来越显著，建立完善福利管理制度，是目前企业有效实施人力资源管理中必不可少的重要组成部分。现如今，随着环境的变化和发展，中小企业的福利管理仍然存在诸多问题，主要原因是企业对员工福利管理制度没有更深的去研究和探讨，好多企业所谓的福利管理也只是表面功夫，缺乏对其科学的掌控和有效的监督。 我国中小企业员工福利管理问题概述 近些年来，我国企业员工福利管理制度得到了很大发展空间，从不存在到无企业不有，在企业经营发展中也日益受到重视。但由于员工福利在我国被实施采用较晚，现阶段我国福利管理制度仍存在一些比较普遍性的问题，总的来看，我国中小企业的福利管理就已经存在大量的基本性问题，本文就是对中小企业员工福利现状加以概述，并分析了福利管理的发展前景。我国中小企业的特点主要是非国有企业为主体；劳动密集度高，两极分化严重；发展不平衡，优势地区较为集中。当前中小企业的发展现状整体比较乐观。但发展面临的问题依然严重，机遇和挑战并存。 所谓员工福利，是企业给予员工工资以外相应的福利保障，它是以不同的形式发放到员工手里，通过企业为员工举办各种集体福利设施，建立各种生活补贴，提供生活报酬与服务等方式，为自己单位的员工提供方便，帮助员工解决生活上的各种困难，改善员工的生活条件，解决员工在生产生活中某些共同的特殊需要，从而改善员工的物质文化生活和精神文化生活，给予员工一种温暖的企业归属感，保障他们正常有效的进行工作，使其全身心投入到工作中，为企业创造更高的价值，打造出更高的效益。 员工福利管理是企业对员工基本生活的福利待遇进行科学有效的管理，企业在制定和实施该福利保障制度的过程中，对福利制度进行有效的监督和科学的管理，是企业更好的激励员工为企业做出最大的效益，完成制定目标而采取的福利措施，其最基本原则也是为了吸引更好的企业员工，将员工安排到妥善的工作岗位，最后留住更好的员工，达到物尽其用才尽其能的最好效果，因此可以有效的控制员工的福利成本，将企业制定的每一项目标都超额完成，达到最佳效果。 员工福利的构成及发展现状 1. 法定福利 现阶段我国大部分中小企业都遵守法律制定的法定性福利,他们将福利按不同程度的供给了自己的员工，其强制性基本的社会福利中养老保险和医疗保险所占比例较大，它可以保障劳动者的基本生活水平，是国家基本劳动保险政策的体现。而提供住房公积金的比例却很低。 2. 非法定性福利 现阶段中小企业大多数都以提供现金的福利方式为主，其次则是辅助少量的物质性福利、以及服务性福利和机会性福利。现金福利主要包括交通补贴、电话补贴和食宿补贴，小部分中小企业为员工提供人寿保险。实物性福利主要包括提供文化体育设施、工作餐、单身宿舍等方面。 如今，大多数中小企业都愿意给员工发放现金福利，这样既简单又方便，而企业忽略了员工的精神生活需求，尽管在生活上满足了员工的需要，员工可以拿着自己的现金福利去购买生活用品，但企业更应该注重员工的精神需求，例如，企业可以举办节日的联欢会，年底举办各种文艺晚会，为员工提供体育设施，这些都可以锻炼员工的意志力，可以将员工们聚集到一起，不但沟通大家的感情，有助于促进员工们之间的关系和谐，增强大家的工作积极性。 员工福利对中小企业的作用 首先，企业利用员工福利制度可以有效吸引优秀的员工。在企业竞争日益激烈时代，企业提供的福利成为员工考虑就业对象的重要因素。例如在员工选择就业前会主动询问企业是否缴纳各种保险金，以增强收入保障。这样一来既会保留人才，并且间接的降低了企业员工离职率。其次，企业可以购买员工福利成本，员工就可以享受免税的待遇，因此企业在福利成本方面占据了优势。最后，实施有效的员工福利有助于营造和谐的企业文化，强化员工的忠诚感。企业通过福利的形式为员工提供各种生活和工作上的帮助，让员工更加信赖企业，支持企业的全方位工作，提高员工的工作积极性，增强责任心。 其次，员工福利可以满足员工在生活中方方面面的