- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
主讲教师简介: 王雁红 联系方式 wangyanhong@ 推荐本领域的学者 卓越(厦门大学) 蔡立辉、马俊(中山大学) 彭国甫(湘潭大学) 范柏乃(浙江大学) 吴建南(西安交通大学) 包国宪(兰州大学) 周志忍(北京大学) 推荐阅读的书目 (美)阿里.哈拉契米. 政府业绩与质量测评:问题与经验,广州:中山大学出版社,2003. (美)戴维.奥斯本,彼得.普拉斯特里克. 摒弃官僚制:政府再造的五项战略,北京:中国人民大学出版社,2002. (美)凯瑟琳.纽科默等. 迎接业绩导向型政府的挑战,广州:中山大学出版社,2003. (美)尼古拉斯.亨利. 公共行政与公共事务. 北京:中国人民大学出版社,2002. (英)乔治.伯恩等,公共管理改革评价:理论与实践.北京:清华大学出版社,2008. (澳)欧文.休斯.公共管理导论.北京:中国人民大学出版社,2001. (美)蓝志勇. 行政官僚与现代社会.广州:中山大学出版社,2002. (美)马克.G.波波维奇. 创建高效政府组织. 北京:中国人民大学出版社,2002. (美)托马斯.D.林奇. 美国公共预算(第四版). 北京: 中国财政经济出版社,2002. (美)詹姆斯.W.费斯勒,唐纳德.F. 凯特尔. 行政过程中的政治——公共行政学新论, 北京:中国人民大学出版社,2002. (英)克里斯托弗.波利特,(比)海尔特.包克尔特. 公共管理改革——比较分析. 上海:上海译文出版社,2003. (英)理查德.威廉姆斯. 业绩管理. 大连:东北财政大学出版社,1999. (美)格罗弗. 斯塔林. 公共部门管理. 上海:上海译文出版社,2003. 卓越:公共部门绩效评估. 北京:中国人民大学出版社,2004. 周志忍:当代国外行政改革比较研究. 北京:国家行政学院出版社,1999. 范柏乃:政府绩效评估与管理,上海:复旦大学出版社, 杨洪:政府绩效评估200问,北京:人民出版社,2007. 邓国胜:事业单位治理结构与绩效评估,北京:北京大学出版社,2008. 邓国胜:民间组织评估体系:理论、方法与评估体系北京:北京大学出版社,2007. he Maxwell School of Citizenship and Public Affairs ,邓淑莲等译,政府绩效评估之路,复旦大学出版社:2007. 刘旭涛:政府绩效管理:制度、战略与方法,北京:机械工业出版社,2003. 曹现祥:当代英国公共服务改革研究,济南:山东人民出版社,2009. 周凯:政府绩效评估导论,北京:中国人民大学出版社,2006. 推荐网站 绩效管理网/index.aspx 中国行政管理研究网 政府绩效管理研究网 中国政府绩效管理研究网 在过去,我们往往将地方治安混乱的原因笼统归结为 装备不够先进、财政经费不足够、民风不纯等理由,于 是,越是治安差的公安局获得的经费就越多。这是在“奖 励失败者,而不是成功者。” 绩效管理后,我们给公安局下达每十万人口的发案率、 破案率和群众满意率三项指标以及相应的预算经费。由于 这些指标是不同地区间、当前与历史上可以对比的,而每 十万人口的治安费用也是可比的。所以,我们就能够区分 出地区治安混乱的责任在哪里。 引论 政府绩效管理的兴起 政府绩效管理渊源于上世纪40年代末的美国,流行于80年代的西方国家兴起的行政改革运动。由于政府面临着日益严重的财政危机、管理危机和信任危机,迫切需要不断推进和深化行政改革。在这一过程中,政府绩效管理成为广受推崇的管理工具。 政府绩效管理主要以科学的评价工具为关键,在此基础上衍生出各种类型的绩效评估与绩效管理模式。例如,1993年美国联邦政府推进的战略化的绩效评估模式,主要将绩效评估作为推动战略执行、实施行政问责的主要工具。 2002年美国小布什政府又实施了《总统管理议程》,引入一套绩效评估工具,对联邦政府各部门的改革进程进行督促检查,并对最终的改革成效进行检验和评价。2000年,欧盟开始大力推行《通用评估框架》,通过引入全面质量管理思想,对公共部门的管理状况进行系统诊断、分析和持续改进。这些工具对加强政府科学管理、提高政府能力具有重要价值。 绩效的含义 绩效(performance)表示成绩、成效。成绩是指工作或学习的收获,强调对工作或学习结果的主观评价。成效是指功效或效果,强调工作或学习所造成的客观后果及影响。 效率与绩效的区别: 效率:从严格意义上来讲,指投入与产出之比,力求以最小的投入获得最大的产出。 绩效:包含效率,但比效率更加广泛的概念。 政府绩效的要素结构 1
您可能关注的文档
- 第1讲 PEVC的类型特征和运作方式.ppt
- 第1讲 爱因斯坦和相对论与量子论的建立.ppt
- 第1讲 常用仪器与基本操作(一).ppt
- 第1讲 古代中华文明的奠基和初步发展.ppt
- 第1讲 企业理论导论.ppt
- 第1讲 射频微波工程介绍.pptx
- 第1讲 问题、范式与内容.ppt
- 第1讲 物流设施绪论.ppt
- 第1讲 薪酬管理的基本概念.ppt
- 第1讲 知识表示.ppt
- 2024年证券分析与咨询服务项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年铬酸酐项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年清洁胶项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年肉松饼项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年陆上泵项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年未硫化复合橡胶及其制品项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年精密温控节能设备项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 2024年汽车覆盖件模具项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 宋词行书钢笔字帖.pdf
- 我的暑假生活作文三年级300字10篇.pdf
文档评论(0)