安全科安全风险管理岗位职责(附题).详解.doc

安全科岗位职责风险管理及卡控 安环部安全风险管理岗位职责 1.参加安委会会议，协助厂领导落实安全考核工作。 2.配合上级开展安全专项检查工作，落实检查整改要求，负责监督检查各部门、车间、班组对上级安全生产方针、政策、命令和新《技规》、《事规》、《伤规》以及各项安全规则、细则、措施办法的贯彻执行情况。 3.配合段领导开展职工安全教育活动，制订全段安全风险管理制度及细化措施. 4、配合厂领导开展职工（安全教育活动），制订全段安全风险管理制度及细化措施. 5.建立健全安全信息管理制度，收集管内安全生产信息，做好记录，并将厂领导提出的措施和指示记录、传达下去。并协助领导抓好落实。 6、建立健全（安全信息管理制度），收集管内安全生产信息，做好记录，在交班会上向段领导作工作汇报，并将厂领导提出的措施和指示记录、传达下去。并协助领导抓好落实。 7.协助厂领导对本单位开展安全评估，对遵章守纪的部门及个人进行表彰。 8.制定本部门安全生产责任制，督促本部门员工抓好安全工作。 9.每月对本部门的安全工作进行分析，对发现的问题组织实施整改。 10.对安全生产中的事件及时向本部门传达并进行认真分析，对本部门的安全情况随时向段领导汇报。 11.在进行安全检查时，对发现的违章问题下发《检查通知》，督促整改，较为严重的问题下发《整改通知》，限期整改。 12.定期参加车间的安全风险分析会和专题安全工作会，对车间安全风险管理工作进行评价。 13.分析巡检记录，不定期组织对车间巡检作业的检查。 14.负责全厂巡检器具、安全设施的配置。 15.负责全厂安全风险问题库的建立 16.接到现场员工和车间管理人员巡检风险病害发生报告后，按规定及时报告上级领导。 17.在风险事故处理过程中，对提出的延点或点外施工申请进行审核，并对批准的延点或点外施工，进行现场卡控监督。 18.担任应急处理领导小组成员，协助段领导指挥处理风险事故。 19.在处理风险事故过程中，协调与其他单位的联系等相关事宜。 20.对车间的安全风险管理工作进行考核。 （A） 安全科长安全风险控制职责 序号 风险源 风险等级 风险控制目标 正常情况下的控制措施 非正常情况下的阻断措施 1 未建立健全三级安全管理网络制度，组织制定各项安全管理制度。 IV 防止安全管理网络不健全 按照路局要求，制定安全管理网路制度，建立三级安全管理网络。 按照安全生产责任制考核，并健全三级管理网络。 2 未监督检查各部门对上级安全生产方针、政策、指示和《技规》、《事规》、《伤规》以及规则、细则、措施办法的贯彻执行情况。 IV 防止上级要求贯彻不到位，出现中梗阻现象 深入现场检查各项规章制度的落实和掌握情况。 组织培训学习，了解和掌握各项规章制度，并抓好落实。 3 未按照量化标准深入现场检查指导，开展调查研究，发现问题及时提出整改措施。 IV 防止现场安全卡控制度落实不到位 不定期对生产过程进行检查督导，对生产环节中存在的安全风险采取相应措施，检查督导问题的整改，并复验。 及时分析，制定方案，落实整改措施。 4 未参加段安全会议，并对倾向性问题提出自己的意见和整改措施。 IV 防止倾向性问题得不到控制 按照要求及时参加各类安全会议，认真贯彻会议精神。 向参加会议人员了解会议内容，或派科室其他人员参加。 5 未对安全生产中暴露出的问题及时下发安全检查通知书，并督促落实整改。 IV 防止安全卡控措施得不到落实 对暴露出的问题及时下发安全检查通知书进行整改。 要求相关部门负责到现场督促整改。 6 未协助领导定期开展安全评估。 IV 督促各单位抓好安全基础管理工作 按照路局要求，每季对各车间安全评估进行检查，督促车间抓好安全管理。 对开展不力车间，指定专人指导，同时加强考核。 7 未及时制定完善规章制度，制定各类应急预案。 IV 防止发生事故后不能迅速恢复，造成二次伤害 及时制订、定期清理完善规章制度，根据上级规章制度制定细化落实措施。 结合工作要求，制定针对性、可操作性制度。 8 对危及安全的设备隐患未及时向有关部门提出改进意见，限期解决。 IV 造成设备故障或影响行车事故 及时通知相关部门进行整改，加强监控和巡视。 现场通知相关部门，并在现场跟踪整改。 9 未及时收集安全生产信息，在交班会上向段领导作工作汇报，并将段领导提出的措施和指示贯彻、传达下去。 IV 为段领导决策提供信息保障 及时收集各车间安全生产信息和不良反映，及时向上级领导汇报，并提出整改意见和建议。 与重大事件及时以报告形式向领导汇报。 10 未立即制止作业人员的违章行为。 IV 防止造成人身伤害 发现违章行为立即提醒和制止违章行为。 必要时停止其工作，交有关部门予以处理。 11 未及时参加事故救援，组织制订防范措施。 III 防止发生行车事故