安全生产管理措施.详解.doc

江合高速公路D1合同段 技 术 管 理 体 系 青海路桥建设股份有限公司 江合高速公路D1合同段项目经理部 2006年4月 江合高速公路D1合同段 安 全 生 产 管 理 机 构 组 织 框 图 青海路桥建设股份有限公司 江合高速公路D1合同段项目经理部 2006年4月8日 江合高速公路D1合同段 安 全 生 产 管 理 机 构 组 织 框 图 青海路桥建设股份有限公司 江合高速公路D1合同段项目经理部 2006年4月8日 江合高速公路D1合同段 安 全 生 产 管 理 措 施 青海路桥建设股份有限公司 江合高速公路D1合同段项目经理部 2006年4月8日 安全方针 严格遵守法规， 预控施工风险， 持续改进绩效， 争创行业一流。 安全生产“六不准” 不准穿拖鞋下工地； 不准穿高跟底鞋参加高空作业； 不准运输车客、货、料混拉； 不准不戴安全帽进入施工现场； 不准非施工人员进入施工现场； 不准在电缆上临时乱接、装灯和其它设备。 一、安全生产岗位职责 一．项目经理安全职责 认真贯彻执行安全生产、方针、政策、法律法规。结合本项目部制定安全生产管理办法或实施细则。制定本单位各工种安全生产岗位责任制，对本单位的施工生产安全负全面责任。 负责落实上级确定的企业安全管理体系，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，经常对本单位从业人员进行安全生产及劳动纪律教育，违章指挥违章作业。 每月召开一次安全生产形势分析会，分析安全生产情况，对存在的问题要专会研究，提示具体改进措施。 在施工前，对新、难、险工程，组织有关部门人员，研究和布置安全施工方案，按规定报批后施工。 每月召开一次安全生产大检查，对重点现场或岗位，要实施重点检查，做好检查记录。对查出的问题，要定人限时解决，分析问题的原因，按照“四不放过”原则提示改进措施和意见。 负责对本项目部职工进行安全生产宣传教育，重点检查新工人的“三级”安全教育。对本项目部各类危险因素进行分析归类，制定“重大危险源”管理方案，抓好整改和预防。 充分发挥调动安全监察人员的监督检查作用，保证安全监察人员到位到岗。督促所属部门人员做好安全资料的收集、整理和归档工作。安全台帐要及时、认真，能完整地反映出本项目部平时安全生产过程的具体情况。 发生重伤以上和轻伤事故，要立即赴现场处理，组织保护好现场，组织调查，认真分析事故原因，提出事故调查报告和处理意见，报上级审批，同时采取措施，防止类似事故的重复发生。 二．项目书记安全工作职责 项目书记要认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，以及本项目部各项安全规章制度的落实情况，对项目部职工安全负责，把握“安全第一”大方向。 协助行政领导建立以党委、工会、共青团组织密切配合，负责组织对职工的安全教育，推广安全生产先进经验，齐抓共管的安全管理体制，排除职工后顾之忧。 教育党员模范执行安全生产方针、政策和各项规章制度，并定期检查安全工作，组织项目部对上级开展安全生产活动的落实，做安全生产的带头人。 组织干部职工的安全教育，提高干部职工的安全技术素质，督促做好特殊工种的培训。共同搞好文明施工、安全生产。 三．项目副经理安全岗位职责 在项目经理、书记的领导下，对分管工作专业内的安全生产负直接管理和领导责任。 认真贯彻执行安全生产的法律法规和方针、政策及上级指示。研究布置安全生产施工工作方案，确保分管单位和部门有效实施安全管理。 每月召开一次安全生产形势分析会，分析安全生产情况，对存在的问题，提示具体改进措施，对查出的问题及时处理和解决。 每月组织一次安全生产大检查和抽查，认真听取和采纳的有关施工安全的合理化建议，对重点现场或关键岗位要实施重点检查，做好检查记录，对查出的问题要定人限时解决。 负责对项目部职工安全生产教育，重点检查新工人的“三级”教育，做好从业人员的安全教育和培训工作，特殊工种操作人员的培训取证。抓好重要危险源查找工作，制度“重大危险”管理方案，抓好整改和预防。 发生事故或事故苗头时，保护好现场，认真分析事故原因，调查和处理。制定并按规定上报做到及时、准确无误。 四．项目总工程师岗位职责 认真贯彻执行上级制定的安全技术标准、规程、制度、条例和施工规范。协助经理执行上级和建设单位的规章制度和批示，对本项目部施工安全负技术主要责任。 负责编写项目部施工组织设计方案的安全技术措施，组织有关部门人员对现场的检查，向各单项工程技术负责，负责对施工队长等相关人员进行全面技术交底。 在检查施工生产时，同时检查安全技术工作发现问题及时解决。 负责干部、工人的安全技术教育，提出预防措施，保证施工安全生产。 按管辖范围参加各类伤亡及事故的调查处理，提出导致事故发生的各种科学技术数据。 组织项目部技术人员做好安全技术内业资料整理和归档工作，收集有关安全技术信息的推广工作，做好工程结束后安全技术总结