安全生产规章制度汇编.详解.doc

安全生产规章制度汇编 （试行） 编 制： 审 核： 批 准： 2013年2月17日发布 2013年2月17日实施 安全生产规章制度修订计划 安全生产是企业的生命线，安全规章制度和安全操作规程是企业安全生产的法律法规，是企业安全生产的根本。安全规章制度和安全操作规程健全与否直接关系企业安全生产的管理水平的高低。 天津冶金轧一华信制钢有限公司是隶属于天津冶金轧一钢铁集团有限公司下属的子公司，随着企业的进一步发展和壮大，安全、环保的健康发展与否，日益成为企业发展的一个重要决定因素。为了适应新形势下的国际化发展道路，公司通过积极开展职业健康安全、环境管理体系和安全标准化工作来不断完善企业的安全生产管理，不断改善环境、安全绩效。为了保证企业安全标准化管理工作的顺利开展，公司对原有安全生产规章制度和安全操作规程进行全面的修改，现发布安全生产规章制度汇编（试行），望各部门遵照执行。 2013年2月16日 目录 安全生产目标管理制度 1.目的 为了进一步加强安全生产目标管理，落实安全生产责任制，确保安全生产目标顺利有效地实现，防止事故的发生，保障员工健康安全，结合公司程序文件，特制定本制度。 2.范围 本制度适用于公司管理。职责 4.1.2上级主管部门部署的安全生产工作任务及工作要求。 4.1.3公司安全生产工作的状况。 4.1.4制定目标应考虑 1.集团、公司的职业健康安全管理方针的总要求； 2.法律、法规及其他要求； 3.重大职业健康安全、消防风险、职业卫生、交通、食堂食品等方面 4.客户、外委方等相关方的合理要求； 5.员工代表的建议； 6.目标尽可能量化。目标应符合方针要求，包括对防止人身伤害与健康损害，符合适用国家、地方、行业法律法规要求与组织应遵守的其他要求，以及持续改进的承诺； 7.制定目标应考虑技术方案的可行性、财务能力、运行和经营要求。 8.符合公司对环境、职业健康安全管理持续改进、污染预防的承诺。 4.2目标的制定 4.2.1安全环保部依据集团方针、总目标和实际生产特点为实现公司的发展制定公司级安全目标，上报总经理批准，以红头文件的形式下发到各部门。 4.3目标的分解 4.3.1各部门依据公司目标，结合本部门的工作职责建立本部门安全管理目标（即工作目标），形成目标清单，经主管领导批准，并向安全环保部报备。 4.3.1各部门应将本部门的目标向员工和相关方宣贯。 4.4目标的实施 4.4.1各部门根据目标内容以安全管理方案措施进行实施，以保证目标的实现。 4.4.2为完成相应的目标应制定相应的管理相关制度和规程，提供必要的资源。 4.4.3公司、各部门领导对实施目标所需的资源（人、财、物）予以保证。 4.5目标的检查和考核 4.5.1自查：各部门负责每季度对目标和指标的落实情况进行检查，填写“检查记录表”，并保存记录。 4.5.2定期：安全环保部每半年对各部门安全生产目标完成情况进行监督检查，填写“目标/方案测评检查表”。 4.5.3考核：公司安委会、安全环保部每年对各部门的目标完成的情况进行考核。 4.5.3考核办法：考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标清单制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。? 4.6 目标的评审修订 4.6.1 安全环保部每年对公司总目标的完成情况进行汇总、统计，提交管理评审会议，公司总经理主持评审会议时，对目标的适宜性和有效性进行评价，提出改进意见，由安全环保部组织对目标和指标进行修订。 4.6.2当发现下列情况时，安全环保部组织相关人员对目标、指标进行评审，必要时进行修订： 1.当确定目标、指标相关事项发生了变化； 2.工艺变化，引进新技术或新设备； 3.在内评、外评中指出缺陷时； 4.当法律、法规发生变化时； 5.目标改进有潜力时。 4.7记录保存 各部门应保存有关自查、检查记录。对目标评估结果、考核记录及目标的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 5．相关记录 5.1 公司目标清单 5.2各部门目标清单 5.3检查记录表 5.4目标/方案测评检查表 安全、环境管理考核处罚办法 为贯彻落实《安全生产法》和落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则。进一步落实安全生产责任制度加快企业发展，强化安全生产，把“双无一降”的奋斗目标落到实处，经公司领导研究决定下发《安全、环境管理考核处罚办法》。望各部门认真贯彻落实，为公司可持续发展提供保障。 1.凡发生一起工亡事故