安全文明施工方案.详解.doc

安全文明施工措施 一、工程概况 新津城市生活垃圾处理厂工程 ，位于成都市新津县邓双镇文山村五组。厂房由卸料大厅、垃圾库、焚烧车间、烟气处理车间组成，抗震设防烈度为7度，主要结构类型排架结构体系，结构使用年限50年，建筑耐火等级为二类二级，建筑总高为27.3 米，建筑面积为5166平方米。 二、方针目标 我公司为职业健康安全管理标准体系认证企业（即GB/T28001-2001标准），在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的职业健康安全生产工作方针，认真执行GBJ59-99和四川省、成都市关于建筑施工企业职业健康安全生产管理的各项规定，把职业健康安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使职业健康安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的职业健康安全与健康,严防各类事故发生，以职业健康安全促生产。 本工程在施工全过程中严格按照本公司正在运行的《管理手册》、《程序文件》及《第三层次文件》等纲领性文件对本项目职业健康安全进行管理。 强化职业健康安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡、重伤事故，本工程项目控制轻伤事故在12‰以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。 三、组织管理 成立“职业健康安全生产管理委员会”组织领导施工现场的职业健康安全生产管理工作。建立以项目经理挂师，分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司职业健康安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中职业健康安全防范措施的实施。 组 长：项目经理 王培勇（对安全生产工作全面负责） 副组长：项目副经理 罗清良（对安全施工负责，落实安全生产责任制度，安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，组织安全施工措施，消除安全事故隐患。） 安全员：王运新（对安全生产进行现场监督检查，如发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，对违章操作的应当立即制止。） 组 员：公司质安部门、技术部门、机械设备租赁部门、材料部门负责人、财务部门负责人和行政部门负责人（梅树全、唐勇、程霞）。 公司在与项目经理签订项目承包责任书时，职业健康安全指标为第一指标。加强项目经理的职业健康安全生产责任感。 成立项目经理部“职业健康安全管理小组”，项目经理任组长。项目经理是职业健康安全第一责任人，下设一名专职职业健康安全员、班组兼职职业健康安全员（班组）参加的职业健康安全施工管理小组，形成现场职业健康安全管理网络，坚持职业健康安全管理制度，严格执行职业健康安全技术“十二条”的规定。 根据作业人员情况成立现场“职业健康安全纠察队”，“职业健康安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“职业健康安全纠察”臂章，开展日常职业健康安全生产检查工作。 四、危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 安全文明部按照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》贯彻实施，负责组织项目相关部门识别所有进入工作场所的人员，控制各项活动和施工场地存在的危险源，进行调查、辨识和评价并确定重大风险，进行风险分级，将风险评价的结果作为指定目标，在编制出管理方案并建立和保持体系的基础上，通过管理方案的实现，确保重大风险得到控制，保护项目人员的安全健康。 危险源的辨识需考虑： （1）常规和非常规的施工作业活动及管理活动。 （2）所有进入施工工作场所的人员，包括合同方人员和访问者。 （3）施工场所的设备、设施（包括相关方的设备）。 （4）过去、现在和将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态及以下六个方面： 物理性危险危害因素； 化学性危险危害因素； 生物性危险危害因素； 心理、生理性危害因素； 行为性危害因素； 其他。 （5）危险源的辨识采用现场观察、系统安全分析、类比和 直观经验等方法进行。风险评价 （1）风险评价采用：“是非判断法”、“经验法”和“作业条件危险性评价法”（LEC法）； （2）根据评价结果进行风险分级，确定重大风险； （3）风险评价应与以往的管理经验和所采取的控制措施的能力相适应； （4）风险评价应为确定设施要求、培训需求和进行运行控制提供信息，为目标、指标和管理方案指定提供依据。 风险控制 风险控制应遵循“消除、预防、减小、隔离、个体保护”和分级控制的原则，重大风险的控制应满足以下要求： （1）项目经理部结合本项目的实际情况，根据分解的目标和本单位存在的重大危险源，按照公司有关风险管理办法，指定出行营的有针对性的管理办法； （2）公司为项目部提供实施重大风险控制措施或方案的资金、专项技能、防护设施和用品等必要资源； （3 通过管理方案、运行控制、应急预案与响应的实施和绩效的检测、测量，落实目标、指标和改进性措施。 五、职业健康安全在项目运行控制 项目安全文明部负责确定与重大风险有关的、需要采取响应措施的活动，对在项目的运行活动进行