企业战略核心：人力资源管理 毕业论文.doc

浙江大学远程教育学院 本科生毕业论文（设计） 题 目 企业战略核心：人力资源管理 专 业 工商管理 学习中心 江苏南通通州学院奥鹏学习中心[17]AL20897805007 指导教师 2010 年 10 月 31 日 论文摘要 21世纪是人才竞争的世纪，伴随着经济全球化的发展，越来越多的企业意识到人力资源的重要性，人力资源是当今经济发展的关键，人是社会最具活力和创造性的因素。中国经济的快速发展对人才管理及管理人才提出了质和量的双重要求。本文在分析现代人力资源管理的特征及我国面临的挑战基础，进一步探讨我国国内企业人力资源管理的现状及其存在的主要问题，并对国内当前许多企业人力资源管理提出对策建议。 关键词：人才竞争 人力资源 创造性 对策建议  目 录 引言 1 一、研究背景及国内外主要现状 1 （一）“人力资源”产生背景 1 （二）国内外主要现状 1 二、人力资源管理作为企业战略核心的重要性 2 三、目前国内企业在人力资源管理存在主要问题及分析 3 （一）人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段，两极分化严重 3 （二）人力资源管理制度不健全 3 （三）忽视人力资源部门的规划作用 3 （四）对于人力资源认识存在偏差 4 四、解决人力资源管理中存在问题的方法 4 （一）进行人力资源管理的创新 4 1、创新管理理念 4 2、创新管理手段 5 3、创新管理模式 5 4、创新管理形态、突出虚拟配置 5 （二）将人力资源系统与其他管理系统是相互作用和相互影响 6 （三）将企业文化与人力资源的融合 6 五、主要参考文献 8 企业战略核心：人力资源管理 引言 21世纪是人才竞争的世纪，伴随着经济全球化的发展，越来越多的企业意识到人力资源的重要性，人力资源是当今经济发展的关键，人是社会最具活力和创造性的因素。中国经济的快速发展对人才管理及管理人才提出了质和量的双重要求。如何将人力资源管理发在企业战略高角度考虑，是我们广大企业管理者所认真探索、研究的。 一、研究背景及国内外主要现状 （一）“人力资源”产生背景 “人力资源”一词是当代管理大师皮得德鲁克于1954年在其《管理的实践》一书提出来的，在这部学著里德鲁克提出了管理的三大职能，即管理企业、管理经理人员及管理员工及他们的工作。在讨论管理员工及其工作时，德鲁克引入人力资源”这个概念。人力资源（Human Resource）(((人力资源的管理，就是指运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和调配，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 （二）国内外主要现状 21世纪是人才竞争的世纪，伴随着经济全球化的发展，越来越多的企业意识到人力资源的重要性，尤其许多国外企业，他们在制定企业战略目标时，把人力资源管理、人力资源发展的放在战略角度进行考虑，他们认为当今的社会的竞争关键在于“人”， 人是社会最具活力和创造性的因素。所以在企业的发展的过程中，他们加大对人力资源投入，积极努力培育世界一流的团队，使人力资源——这种生产要素的作用最大化、最优化，努力为企业创造无穷的财富。在过去的年中，中国经济在转轨过程中的不俗表现，。，(((笔者查阅相关资料，分析现代人力资源管理的特征及我国面临的挑战，探讨我国国内企业人力资源管理的现状及其存在的主要问题的基础上，对国内当前许多企业人力资源管理提出一些设想性的对策建议，希望对国内有关企业在人力资源发展上有所帮助。 二、人力资源管理作为企业战略核心的重要性 人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量，其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分；在企业的所有业务与工作推动和执行过程中，人的能动性、技能保证和团队化协作成为其得以有效达成的关键因素；人力资源的管理实际上是企业的发展动力管理，其核心的管理行为包括人力资源的获取、激励、组织与发展四个部分，这四个部分构成一个有机的整体，缺一而不可；这四个部分的循环往复使企业的人力资源管理和企业管理不断得到升华，进而增强了企业的核心竞争力和企业的盈利能力。随着中国市场经济体制的深化和企业完全市场化程度的提高，基于提高企业运营效率和增强企业竞争力的现代企业管理越来越受到企业家、企业管理研究者以及政府机构的