浅论民营企业的人力资本投资及其风险防范 毕业论文.doc

浅论民营企业的人力资本投资及其风险防范 --珠海华富太五金制品有限公司案例报告 The Invenstment and Take Precautions Againting and Reducing of Human Resource of Private Capital 目 录 封面（中文）………………………………………………………………………… 1 封面（英文）………………………………………………………………………… 2 论文审题表 ………………………………………………………………………… 3 论文评定表 ………………………………………………………………………… 4 目录 ………………………………………………………………………………… 5 中文摘要……………………………………………………………………………… 6 民营企业案例背景介绍………………………………………………………… 7 民营企业的人力资本背景………………………………………………… 7 案例公司背景介绍………………………………………………………… 7 公司人力资本投资的现状…………………………………………………………8 目前的人力资本管理水平还存在差距…………………………………………8 人力资本的利用率低，人才容易流失…………………………………………8 家族化控制、看家护院思想严重………………………………………………9 注重培训的形式和数量，忽视培训的内容和质量……………………………9 企业文化滞后，缺乏人力资本凝聚力…………………………………………10 三、四点防范措施………………………………………………………………………10 １、优化企业内外环境，增强企业吸引力，留住员工的心……………………10 ２、提高民营企业家及高层管理人员的素质及思想观念………………………11 3、营造良好的企业文化氛围……………………………………………………12 4、不拘一格分层次建立吸引人才的各种制度…………………………………12 结论………………………………………………………………………………………13 注释………………………………………………………………………………………14 参考文献…………………………………………………………………………………15 摘 要 知识经济时代，民营企业开始更多地关注人力资本投资，人力资本投资风险是做出某一人力资本投资决策时由于未来不确定因素的影响不能准确判断，可能引起财务损失的机会。人力资本是企业的最重要的战略性资源，民营企业的可持续发展取决于其人力资本投资的成功与否。民营企业须具有风险意识才可以最大限度地降低人力资本投资上的损失，提高投资效率.风险管理对于民营企业的生存与发展至关重要，只有成功解决了风险管理的课题,民营企业才能更健康地发展。 本文选取民营企业珠海华富太五金制品有限公司对其人力资本投资的现状进行分析，分别从现状的几个层面提出防范措施，以人力资本投资及其风险防范选择时借鉴和参考。 关键词：人力资本投资一、民营企业案例背景介绍 1、民营企业的人力资本背景 加入WTO以后，一体化全球经济体系逐渐形成，民营企业已经成为社会主义经济的重要组成部分。国有企业在市场经济的规律作用下纷纷改制，整个经济环境迫切需要民营企业快速向现代企业迈进，与国际企业接轨，去获得长足的发展。民营企业与国有企业相比，在资金和其他相关资源方面均稍处于劣势。因此，提高企业的人力资本管理便成了民营企业发展的关键。然而，由于民营企业发展背景和渊源，民营企业的人力资本管理十分复杂，要取得突破显然很难。我国有许多民营企业自诞生起就存在人才方面的先天不足，而其发展过程中则由于低水平的管理模式和落后的管理意识，以及制度上的缺陷，使得人力资本管理成为难以逾越的屏障，也成为民营企业进一步发展的障碍。 目前部分民营企业对人员的管理缺乏长远的人力资本规划和于之相适应的科学管理制度，管理观念还仍停留在一个比较低级的阶段，对正规、科学的人力资本管理体系缺乏认识和理解，往往主观随意性太强，家族式的管理，“一家之长”式的作风，很难让有识之士留下来。对员工采取高压式的管理，为追求利润最大化，无休止的让员工加班，平均上班时间都在10-12小时左右不等，使员工单纯的成为了企业赚钱的工具，管理方法粗暴而严历。导致的后果只能是效益低下，事与愿违，人员流动加快，这样的企业很难谈得上发展和生存。 2、案例公司背景介绍 珠海华富太五金制品有限公司（LOOGT）（以下简称华富太公司）公司成立于1995年2月，由珠海陈氏掌门人陈彭翔董事长创办，公司总投资150万人民币，拥有员工2000人。现任总经理陈均根（陈彭翔先生长子），现在高层管理人员中有其直系、旁系亲属名2名，朋友1名，聘用浙江大学MBA