第一章_工程建设项目管理概述.ppt

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12前言••••••主要就业领域:1.一般工业企业——从事建设项目管理2.房地产公司——房地产开发与物业管理3.建筑安装公司——施工项目管理4.咨询与监理公司——咨询及工程监理5.金融机构——项目评估与工程保险3•6.勘察设计部门——项目管理与可行性研究•7.各种类型的工程局——项目管理与造价•8.各级政府主管部门——工程项目监督及行政管理•9.独立创业•10.其他相关单位4国家体育场“鸟巢”项目概况5 总建筑面积25.8万平方米,占地20.4公顷,地上高度69.21米。整个建筑造型呈椭圆马鞍形,混凝土结构主体分地下一层,地上七层,组成三层碗状斜看台。在2008年承担开幕式、闭幕式、田径比赛等赛事活动,可容纳观众9.1万人。其中包括1.1万临时座席。奥运会后,可承担特殊重大体育比赛、各类常规赛事以及非竞赛项目,成为全国具有标志性的体育娱乐建筑。6•问题:2004年7月30日,举国瞩目的“鸟巢”突然停工。•标杆的“鸟巢”方案,从一片溢美之辞的 高票中选到暂停施工,不过一年半的时 间。这说明了什么?奥运场馆的安全性、经济性问题概算超估算、预算超概算、决算超预算“无意识决策”7•同济大学博导、国际建造师协会副主席 丁士昭教授认为,工程管理的决策阶段 必须包括组织决策、管理决策、经济决 策,完成了所有决策,然后才是实施阶 段和运营阶段。而决策阶段最核心的工 作是明确项目目标定义,即投资数额、 质量标准、进度要求。8第一章工程项目管理概述项目与工程项目工程项目管理工程项目目标控制建设监理9一、项目与工程项目二、工程项目的组成第一节项目与工程项目10•1.项目•英国标准化协会(BSI):具有明确的开 始和结束点、由某个人或某个组织所从 事的具有一次性特征的一系列协调活 动,以实现所需求的进度、费用以及各 功能要素等特定目标。一、项目与工程项目11一次性中国的长 城埃及的金 字塔修理水龙头组织野餐举办运动 会开发新软 件研制航天 飞机长江三峡工程什么是项目?由人来实施的受制于有限的资源需要计划、实施和控制12项目基本特征目标性相互依赖性与冲突性一次性生命周期性约束性 系统性•按项目规模分大项目 中等项目 小项目 复杂项目•按项目复杂程度分 简单项目 13(不同国家,不同行业有不同的 标准)2.项目的分类 工程项目 项目成果的实体形态 非工程项目14•按项目的结果分 •按专业分类 产品 服务工业项目 农业项目 投资项目 建设项目 教育项目 社会项目 科研项目15• 工程项目是指为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。3.工程项目• 工程项目可能是一个独立的单体工程,也可能是作为一个系统的群体工程。16西气东输工程建设投资估计3000个亿!1718举世瞩目的三峡总投资2000多个亿!投资2000亿的三峡工程,施工现场投19资2000亿的三峡工程,施工现场20国家大剧院投资估算50多个亿21 左;吉隆坡 的双塔楼 右:上海.金茂 大厦图为超高层建筑88层452米22• 一个典型工程项目通常要包括项目策划决策阶段、项目的设计阶段、项目的施工实施阶段和项目的总结后评价阶段等四大主要阶段。23工程项目特点:特点目标的约束性周期长、风险大特殊的组织和法律条件复杂性和系统性244.工程项目分类•(1)按投资的再生产性质划分•基本建设项目和更新改造项目,如新建、扩建、改建、迁建、重建(属于基本建设项目),技术改造项目、技术引进项目、设备更新项目等(属于更新改造项目)。•(2)按专业分建筑、安装、桥梁、公路、铁路、水电、航道、隧道工程等25•(3)按建设阶段划分•按所处不同阶段划分,工程项目可分为:•★预备项目(投资前期项目)或筹建项目;•★新开工项目;•★施工项目;•★续建项目;•★投产项目;•★收尾项目;•★停建项目。26(4)按投资建设的用途划分 ★生产性建设项目,如工业项目、运输项目、农田水利项目、能源项目,即用于物质产品生产的建设项目。 ★非生产性建设项目,指满足人们物质文化生活需要的项目。非生产性项目可分为经营性项目和非经营性项目。27•(5)按投资主体分类•★政府投资项目;•★企业投资项目;•★私人投资项目;•★联合投资项目;28二、工程项目的组成1.建设项目具有独立的设计文件、又有独立的施工条件,竣工以后能够独立发挥效益的单体工程。如一座工厂,一所学校,一所医院即是一个建设项目。2.单项工程在一个建设项目中,具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。例如:教学楼、食堂、水塔、桥梁29 单项工程的组成部分,它一般是指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象,但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。 民用项目的单位工程较容易划分。以一栋

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