第三章__管理的基本原理2详解.ppt

四、经济方法 管理的经济方法是指，利用价格、税收、信贷、工资、奖金与罚款等经济手段调节经济活动，是形式最为丰富的手段。 经济方法的正确运用： 1、有较强的激励作用，进行绩效考核 2、易引起对个人利益的过分追求，反而损害组织利益 3、发挥经济杠杆调节的特殊作用 五、教育的方法 教育方法是指按照一定的目的，对受教育者从德、智、体等诸方面施加影响的一种有计划的活动。有一定超前性。 1、提高人才素质 2、灌输企业文化 3、对其他手段的有益补充 例如：提供教育深造机会、谈话制度、技术交流、国际交流、反面典型教育 六、技术方法 技术方法是指，组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法。如信息技术、决策技术、计划技术等。 计划之： 决 策 主要内容 决策的定义、原则与依据 决策的类型 决策的理论 决策的过程 决策的方法 中国的能源产业政策 不听中央的话才能获得经济增长的利益，这似乎已经成了地方政府中的一个普遍现象。从“九五”到“十五”前半期，中国经济增长率处在下行通道，开始出现了电力供给过剩，中央政府有意识地安排电力建设的速度放慢，并开始对高耗能与高污染的小电厂进行淘汰，但是山东省却顶风而上，不仅没有关停小电厂，反而建设了大批装机在5～13.5万千瓦的小电厂，2000～2003年共建设了515万千瓦，小电厂的发电能力已经占到山东全部供电能力的1/4。“九五”期间山东还闹缺电，但是当2003年中国新的经济增长高峰来临时，山东却成了全国罕见的不缺电的省份，甚至还有能力向河北供电。 “十五”期间，山东的经济总量直逼中国第一大省广东，工业规模去年已经超过了广东，今年上半年，山东的企业利润规模已接近中国的两个大省广东和江苏之和，这样的经济增长成绩，很难说与山东敢于顶风上小电厂，拓宽了山东的经济增长瓶颈无关。但是小电厂的单位能耗要比大电厂高15～40%，环境污染也很严重，山东本来是能源生产大省，过去还能输出煤炭，“十五”以来煤炭的输入量巨增，目前已经突破了1亿吨，在中国能源供求矛盾日益激化和环境矛盾日益尖锐的背景下，这种急功近利，只图眼前，忽略长远的做法，是不应该受到鼓励的，现在却成了各地方政府学习的对象，而山东和内蒙不过是一个例子. 经济快速增长 能源匮乏 电荒 煤电 煤价攀升 矿难频发 以矿难为例，年年“荣登”我国十大灾难的榜首。统计显示，我国从2001年到2004年，发生一次死亡10人以上的特大煤矿事故188起，平均4到7天一起。 2003年我国煤炭产量16．7亿吨，占世界35％，但煤矿事故死亡人数却占80％。我国百万吨煤死亡率4%，是美国的100倍，05年最高时达150倍。是南非的30倍。尚有瞒报、谎报，实际事故和伤亡数字要远大于这个统计数字。 从1999年到2009年，10年间矿难使54160人丧失生命。（数字源自《中国经济时报》2009） 世界已将中国的煤炭视为“血煤” 第一节 决策的定义、原则和依据 一、决策的定义 关于决策的定义有很多不同的看法，我们采纳路易 斯、古德曼和范特的观点，“决策是管理者识别并解决 问题以及利用机会的过程”。 二、决策的原则 满意原则 三、决策的依据 适量的信息 第二节 决策的类型 从影响时间的长短看：长期决策与短期决策 从决策的重要性：战略决策、战术决策和业务决策 从决策的主体看：群体决策与个人决策 从决策的起点看：初始决策（零起点决策）与追踪决策（非零起点决策） 从决策所涉及的问题看：程序性决策和非程序性决策。 从环境的可控程度看：确定型决策、风险型决策和非确定型决策。 让班组去做主 光明通用机器厂车间主任史涛，在参加学习班 时，听教授讲述发挥群体决策，即发扬民主的意义 和作用时，深受启发，决定将该原理付诸实践。回去 后，他将车间25名职工全部召集，由于新添置了效率 高的自动化新设备，现重新决定定额，并让职工们自 己讨论集体决定定额该为多少才合适，之后即离开， 并相信职工自己准会定出连自己都不敢提出的先进决 定。结果，职工一致认为定额太高，并将定额定为原 定额的90％。老史因此陷入两难。